- 朗咸平：警惕民企伙同国企合法吞并国有资产[2004-08-27] 最近，中国国务院发改委正组织相关学者要讨论国有资产是不是严重流失的问题，其中，最主要是要讨论由郎咸平教授所提的目前产权改革方向存在的错误，警惕国有资产被合法剥削的问题。其实关于国有资产流失问题，在国内财经界炒的沸沸扬扬，有网民支持郎咸平教授的说法，但是也有一些企业人士就不支持郎教...阅读全文>>
- 李东生主动出击 全面反击郎咸平[2004-08-26] 8月18日，TCL集团在深圳举行机构投资者见面会，通报有关情况。TCL集团总裁李东生就近期有关传闻及香港中文大学教授郎咸平对公司的质疑作了正面回应。
TCL改制不是MBO
李东生说，最近个别学者对TCL管理层在1997年至2001年取得股权的合法性提出质疑。管理层取得的股权是TCL集团1997年至2001年...阅读全文>>
- 张瑞敏：中国企业界最出色的“故事大王”[2004-08-25] 谈到海尔和张瑞敏，人们首先想到的就是他当年砸冰箱，直到现在许多人仍然认为那是海尔内部一次加强质量管理的行动。仅仅是这样吗？
当然不是！应当说它意义更大的是一次传播，一次成功的媒体炒作和做秀。
海尔砸冰箱由此成为中国企业注重质量的一个最典型的事件，并因此成为无数大大小小的媒体、...阅读全文>>
- 忘掉韦尔奇吧（热点关注）[2004-08-24] 三年前，德隆的核心人物唐万新对媒体信心十足地表示，自己向通用电器学习得出的结论是：“德隆只买行业第一名，如果没有机会买到第一名，就绝不投资。”
三年后，德隆系以其全线大崩溃戏剧性地宣布了它从通用电气那里学来的多元化、产业金融结合、短贷长投等策略不但没有让唐万新成为中国的韦尔奇，反...阅读全文>>
- 格力副总梁建华被拘幕后[2004-08-23] 格力副总梁建华被拘幕后
子公司高管出事“带出泥”
【本报讯】据《财经周刊》报道，“堡垒总是从内部攻破的”———这句话用在格力集团身上一点不为过。
8月19日，格力集团相关负责人证实，集团副总裁兼香港上市公司环球动力控股有限公司（HK0231）董事会主席兼总裁梁建华因涉嫌行贿受贿和巨额...阅读全文>>
- 对话张瑞敏：为何背向韦尔奇？[2004-08-20] 而且海尔的流程是以市场为目标进行再造，不仅改变流程还会改变人际关系，会牵涉到许多以往既得利益者的切身利益，如采购等部门。它的确难，正如哈默所讲：流程再造就像将监狱砸开，放出犯人，再重新管理。
没钱没技术，如何竞争？
《中外管理》：您提到创新才是流程再造的源泉，海尔的创新方法是否也受学习型组...阅读全文>>
- 董明珠：格力不需要“昙花”一现的光彩[2004-08-19] 格力的业绩已经说明了一切：中国空调业近10年的产销冠军；著名的瑞士信贷第一波士顿向全球金融界、证券界等投资人士推荐的12家中国上市公司之一；连续第三次荣登国家税务总局“2002年度中国上市公司纳税百强排行榜”第51位……格力取得这样世人瞩目的成绩，与格力的带头人董明珠有很大关系。董明...阅读全文>>
- 区域人物访谈系列—常州(办事处篇)[2004-08-18] 常州，地处长江之南、太湖之滨，是江苏省省辖市，处于长江三角洲中心地带，与苏州、无锡联袂成片，构成苏锡常都市圈。常州是长江文明和吴文化的发源地之一，也是南朝齐梁故里。 海尔商用空调常州区域业务经理 马树松 海尔最早进入常州市场应该是在2001年，但是真正的发展是从2002年开始的。在2003年销...阅读全文>>
- 最重要的是中国——访广州松下空调营业本部部长松尾秀昭[2004-08-18] 节日里看到一篇文章，谈的是最近十年中国人去日本旅游的事情，文中称，十年之前日本旅游市场仅对中国北京、上海和深圳试探性的放开，原因在于日本政府认为中国居民消费能力无法刺激起当地市场。但是，试探性放开之后汹涌而至的人流以及消费让日本政府大跌了眼睛，于是这才不得不认真分析中国内地居...阅读全文>>
- 格力集团副总裁梁建华被拘 格力遭到重击[2004-08-18] 由于梁建华的社会关系复杂，他的被捕可能会对今后格力集团和格力电器的运作产生间接影响
8月4日的珠海酷热难当，当地最著名的国有企业、以生产空调闻名全国的格力集团在这天召开公司高管层会议。然而会议刚开到一半就被打断——集团副总裁梁建华被珠海市检察院人员以“传唤讯问”的名义带...阅读全文>>
- 长虹集团董事长赵勇归来 不再是“家电少帅”[2004-08-17] 7月8日傍晚时分，在长虹技术中心一楼门口，刚刚开完长虹公司干部大会的四川省和绵阳市的相关领导各自乘专车离去。已经身着长虹黄色职工服的赵勇在送行后回转身来，由他主持召开的长虹集团董事会又将开始，当晚8点，会议仍在挑灯夜谈……
在之前刚结束的“领导班子调整会议”上——四川省委、省政...阅读全文>>
- 郎咸平解密顾雏军收购大法中的七板斧[2004-08-16] 一连串让人眼花缭乱的收购让顾雏军迅速建立起引人注目的巨大制冷王国，他领导的格林柯尔系越来越频繁地向外界显露出资本运作、产业扩张的野心。顾雏军是怎样完成对科龙、美菱、亚星客车以及ST襄轴四公司的收购的？收购的巨额资金又从哪里来？昨日，香港中文大学教授郎咸平向本报记者解析了顾雏军...阅读全文>>
- 格兰仕掌门人梁庆德看“9+2”[2004-08-13] “德叔”的称谓，还来源于他对人才的重视。他一直秉承“人是格兰仕的第一资本”的人才观。他认为，格兰仕从无到有，从小到大，最大的资本和资源就是人。在“德叔”的“人才语录”里，有一句话感人至深，即１９９４年格兰仕遭遇百年水灾时，梁庆德面对着在“汪洋大海”的厂区中为了抢救集团财产而昼夜奋战的员工...阅读全文>>
- 李兴浩：中标雅典奥运会 其实很简单[2004-08-12] “我后悔了。”谈及中标雅典奥运会空调招标，志高空调老总李兴浩说当初不该一得到消息就作宣传，以至于后来事态发生微妙变化。如今安装在雅典奥运会会场的2万台志高空调贴上了希腊本土的一个品牌标识，后面缀上“志高技术”字样。
据知情人士透露，志高2003年中标奥运会后的大力宣传，让与其同台...阅读全文>>
- 方洪波：合资背后的战略“企图”[2004-08-10] 6月3日，北京饭店。
在美的与东芝开利的“空调事业业务合作签字仪式”上，有记者问方洪波：此次合作美的除了得到2.8亿元的现金外，其家用空调产业似乎并没因此获到什么明显的“好处”，反而出让了太多的管理权，这离原来预期的“全球最大空调霸主”地位好像愈加遥远了……
方洪波， 这位年轻的美的集...阅读全文>>
- 波特vs韦尔奇：我们该学习什么？！[2004-08-09] 一个管理大师进入中国的浪潮，正在拍打着我国东海岸。
一周之内，居然有两位管理大师来华演讲，可谓前所未有。一位是世界著名竞争战略理论家迈克尔·波特，一位是 “世界第一CEO”杰克·韦尔奇。同样名满全球，同样价格冲天，同样精心策划……但很多参会者在现场的感受却不尽相同。
传道vs解惑
波...阅读全文>>
- 与张瑞敏对话海尔基因[2004-08-06] “朝圣”韦尔奇，没有张瑞敏
在中国这样一个发展中国家，韦尔奇每分钟的答疑解惑价值高达3000美金！虽如此，却仍不足以阻止中国企业“朝圣”的脚步。
然而，业界也不乏冷静者，中国企业教父级人物大多没有到场，尤其是张瑞敏。因为传媒人都知道张瑞敏的一个心愿，那就是有机会能和韦尔奇对话。
出人...阅读全文>>
- 鲁冠球顾雏军争购“君子兰” 长春国资只争朝夕[2004-08-05] 7月12日上午，“万向集团董事长鲁冠球今天将到长春，为君子兰的重组作最后磋商”的消息，在君子兰集团中不胫而走。
但万向集团董事局办公室总经理许小建却否认万向欲收购君子兰，还说“鲁先生没去长春，今天他去了北京，参加一个重要会议”。
君子兰只是长春市待嫁的国有企业之一。长春市目前有2...阅读全文>>
- 张瑞敏揭秘海尔美国发家史[2004-08-04] 连日来，披露海尔集团高举国际化大旗，并成功抢滩美国家电市场的新书《张瑞敏如是说》在各大书店热销。曾经在中国创造无数奇迹的张瑞敏，如何能够在大洋彼岸“克隆”海尔奇迹？海尔的美国成功之路究竟是怎样的？本报从该书中摘录了部分章节奉献给读者。海尔在美国挖人才 美国海尔贸易有限公司总裁...阅读全文>>
- 与澳柯玛空调器事业部刘家新部长谈企业[2004-08-03] 用战略眼光审视企业的发展
●如果有一天失败了，那打倒自己的不是别人，肯定是自己。 ●要在市场上有话语权，要能挺得住，首先自己就必须强大，否则只能任人宰割。 ●不发展就是死亡，不可能再徘徊了，再徘徊只有死路一条。 ●我认为一个企业的诚信就是商誉，商誉就是无形资产，要让无形资产变现，必须有信誉...阅读全文>>
地址：中国·郑州金水区 热线：13007606916,13223029089/ 0371-60957609
E-Mail：mqlbh2016@126.com,
QQ:9797618
在线客服：
Sitemap
网站地图
