第四届亚太环境污染分析与控制国际会议

展览时间 2015-09-28-2015-09-28 开展时间 2015-09-28 撤展时间 2015-09-28 会展描述 拥有国际化的品牌是众多企业的梦想，因为这就意味着其产品拥有了国际竞争力。 如今海尔走在了前面，经过多年苦心经营，海尔终于入选世界百强品牌。这是中国家电业的一件大事，并且必然引起家电业更加激烈的竞争和分化。我们将忠实记录这个过程，并就热点问题进行探讨。 中国家电业的品牌时代之家电大鳄——海尔 在世界品牌实验室、《世界经理人》周刊和世界经理人网站近日联合发布的世界最具影响力的100个品牌中，海尔名列第95位，是首个也是唯一一个进入世界100强品牌排行榜的中国品牌。至此，海尔成为中国的家电大鳄。 海尔的成功，是其长期以来重视品牌战略的结果。如果没有当年的名牌战略，海尔就不会拥有第一个冰箱名牌；如果没有多元化战略，海尔就成不了中国家电第一品牌；如果没有国际化战略，海尔充其量是一个中国名牌。海尔集团掌门人张瑞敏多年前就曾提出“国门之内无名牌”的理念，如今，海尔不仅成功的走出国门，而且跻身于世界百强品牌之列。 据悉，此次采用的品牌评估方法是目前世界金融和营销界认可和通行的“经济适用法”，入选企业要满足两个条件：一是在全世界范围内的市场占有率达到10％以上，二是品牌在全世界用户中的认知度达到10％以上。很明显，市场占有率和知名度是决定性的因素。对于企业来说，品牌意味着市场。对品牌的认知和态度，很大程度上决定着消费者的购买行为。海尔的入选，正是证明了消费者对海尔品牌的肯定。同时，对海尔来说则意味着品牌价值的大幅度提升。但是要想成为具有强大竞争力的世界级企业，海尔还有很长的路要走。正如张瑞敏所说：海尔现在虽然拥有了世界级品牌，但还缺少世界级员工。海尔将继续贯彻深化经营SBU的管理思路，提高员工素质，向更高的目标进军。 加入WTO后，中国企业面临着国际化的竞争，别人会来抢占我们的市场，我们也在想着如何向国门之外扩张。在这场商战中，品牌是最有力的武器之一。品牌，从一面看是市场，而另一面则是资金、技术、服务、员工素质、企业文化等的综合体，是消费者对企业的认知的综合。品牌建设会涉及到多方面的内容，而最终要落实到消费者身上，只有消费者认同的品牌，才具有生命力。正是海尔长期以来重视消费者利益和需求的策略使海尔赢得了现在的成功。尽管张瑞敏表示，这一成绩的取得，得益于公司不断推行的多元化战略和国际化战略，但对消费者而言，更重要的是让他们能够切身感受到的：价格、品质、售后服务。消费者会把这些方面综合起来，得出关于品牌的印象。通过对基层市场的了解，我们发现，消费者对海尔品牌的认知，很大部分是来自广告宣传，另外就是渠道和口碑传颂。海尔的竞争对手科龙则主要依靠后一种方式，相对来说这样成本较低。就购买行为来说，大多消费者考虑得比较多的还是价格因素，在品牌知名度相差不大的情况下，价格就具有决定性。而海尔产品的价格，是具有优势的。消费者对其品质和售后服务也有较高的评价。 海尔巨额的广告费用，增加了产品的成本，相对一些企业通过渠道扩张降低成本的做法，海尔的策略有一定的风险。但是成功入选世界百强则表明海尔这步棋下得漂亮，世界百强这顶桂冠，足以让海尔连本带利收回以前的付出。只要海尔能够抓住这次机会，大幅度提高市场占有率绝对不会只是一个梦想。事实上，海尔最近已经提出“世界级流通、世界级制造、世界级品牌”、“大资源、大客户、大定单”的目标。 或许海尔的竞争对手们正在扼腕叹息，为自己当初失策后悔不已，而海尔则已经雷厉风行的采取了一系列措施，向着它的宏伟目标迈进。 海尔的成功，其实是几家欢喜几家愁。甚至有人预言，家电行业一次大规模的洗牌运动就要开始了，而海尔，有实力发起这场运动：在美国，海尔“迈克”冷柜产品创下了在著名S家电连锁超市日销售2600台的销售记录，是普通销量的26倍。原因是海尔“迈克”冷柜根据消费者需求创新性采用了上掀盖下抽屉的设计，解决了常规冷柜柜体深存取不方便的问题。该产品正在申报国际发明专利，并将创造出美国冷柜行业新标准；海尔与国美签订大额的全国范围空调销售合作协议，决定联合降价，提前启动空调市场，迅速抢占预期空调市场份额；在长沙，海尔推出“最低首付5％，分期付款购家电”活动，以此解决部分消费者短期资金周转困难的问题；国家统计局中怡康公司最新统计，国内洗衣机80%的市场份额掌握在国产品牌手中，以海尔为首的前四名国内品牌占据了60%以上的市场；由海尔集团自主研发的首台真正不用洗衣粉的“环保双动力”洗衣机，近日在家电行业首家也是惟一一家通过中国环境保护产业协会“ 绿色之星”产品验证，获得了中国环境保护专用标识使用权，并被授予“绿色之星”产品称号 。 所有迹象都表明，2004年，中国家电业品牌集中程度很可能进一步提高，很多中小型企业会被淘汰出局，行业规范和体系将会进一步完善。而海尔这个家电大鳄，有望因其品牌优势而 赢得更大的市场份额。面对海尔紧锣密鼓的部署，它的竞争对手们将如何应对？我们拭目以待。 为此，记者采访了中国家用电器协会理事长霍杜芳，霍理事长就海尔入选世界最具影响力100个品牌一事谈了自己的看法。 霍杜芳：海尔入选世界百强品牌是当之无愧的，海尔不光是把企业做大了，做强了，更重要的是从一个亏损企业不到20年时间做到世界知名企业，这样高的速度，这样革命性的变革，他们没有现成经验可吸取，也没有一本教科书的条文可遵循，更不容易也是人们往往不在意的是要让企业的全体员工能不断跟上总裁的思路、执行创新行动，上下能成为一个创新链条。这是何等的难呀！因此海尔带给行业的、带给人们的是企业如何成长、成功、如何战胜自身，如何永不言败，这才是他成为世界百强的意义。 世界最具影响力的100个品牌中家电行业品牌牌名： 品牌 名称 国家 100个品牌牌名 品牌历史 SONY 索尼 日本 6 58 GE 通用电气 美国 21 102 SamSyng 三星 韩国 24 66 Philips 飞利浦 荷兰 30 103 Panasonic 松下 日本 37 82 Haier 海尔 中国 95 19 --中国空调制冷网 小新 摘自互联网 关注人数 58693人