戴思嘉：为中央空调省电费

戴思嘉创办的高灵能源有一个别致的英文名，叫做“Ice Bank”，字面翻译是“冰银行”。这个看似奇特的名称实际上是这家公司盈利模式最简单形象的表达。依靠蓄冷而盈利高灵能源可以在夜间将电力转化成“冷能源”储存起来，并在白天用电高峰时提供给它的用户。

作为全球唯一的专业冷能源设备及技术供应商，高灵能源在中国节能热潮中成为冰蓄冷领域的领军者几无悬念。这家成立于2006年的公司，从去年开始发力：2010年，高灵能源的营业收入刚刚超过了1000万元，2011年增长30倍、突破3亿元已无悬念，2012年营业收入更是可能狂飙到10亿元。

储存晚上的电，早上用

高灵能源的创始人之一、CEO戴思嘉抓住了国家对节能环保事业关注的时间窗。

电力系统自从爱迪生和特斯拉的年代以来，一直都没有太大的改变。夜间是用电的低谷期，这个时段有大量的冗余发电量，如果以某种方式将这些能量储存起来，并在白天的用电高峰期释放出来，可以大幅提高电力系统的利用效率。更重要的是，这还可以为用电者节省一大笔钱。

对于商业用户来说，白天高峰时段的电价是夜间低谷时段的250%以上。通过在低谷时段利用冗余电能制冰蓄冷，在高峰时段融冰，释放冷气，商业或办公建筑用户可以支付少得多的电费，而制冷效果却不会有任何改变。峰谷电价的不同，让高灵能源得以帮助它的用户在电力系统中“套利”。

美国人是这项技术的开创者早在上世纪70年代，就已利用这项技术进行集中供冷。

戴思嘉一开始在国内尝试推广美国的冰蓄冷技术，但并不顺利。2006年，戴思嘉、李勇和文浩三个人成立了高灵能源，并组建了技术团队，开始了自己的冰蓄冷技术开发。目前，高灵是国内唯一在冰蓄冷领域拥有自主知识产权的企业。

大部分时间在做市场教育

仅仅拥有高质量的产品远远不够。实际上，听说过冰蓄冷技术的人非常少。北京国贸的一、二、三期是国内不多的采用这种产品的建筑，但国贸的物业工程师居然对此都一无所知。这种现状使得高灵能源必须面对几乎从零开始培育市场的挑战。

这是一个艰辛的过程。戴思嘉回忆，在创业之初，要让人理解并接受他们的产品是一件非常困难的事情。“大部分时间在做市场教育。”戴思嘉说，他们首先需要和工程的设计师沟通，让他们了解这项技术的好处，再由他们反馈给业主，最后还要和业主谈。

最近，戴思嘉又吸引了几家投资公司的投资，进一步扩产，并准备在明年上市。2011年6月，高灵能源在天津滨海高新区创立国家节能蓄能产业基地，并将在此大规模生产冰蓄冷设备。

这只是一个开始。目前，中国的冰蓄冷项目只有1000个左右，而全国的中央空调系统有400万组，理论上它们全部可以采用冰蓄冷技术。“保守估计，市场容量在4000亿元以上。” 戴思嘉说道。