专访袁博洪：恒星大舞台成就共赢未来

袁博洪：慧聪网是一个重要的品牌推广平台，慧聪举办的“十大品牌”评选活动，具有很高的权威性，在行业、在我们国家都处于领先地位。长期来讲，“十大品牌”评选活动对行业、国家的发展，都起着重要的示范推广的作用。通过市场的竞争与选择，通过慧聪网这个平台也能凸显出一批优秀的企业与领导者，这是一个很好的方向，我认为是很有意义的。

慧聪空调制冷网：广州恒星冷冻机械制作有限公司作为空调冷冻行业的知名企业，在慧聪网“十大品牌”评选活动中获胜，是恒星努力、经销代理商、行业专家与社会各界的认可的结果。“台上一分钟，台下十年功”，这些荣誉的获得，恒星在产品、技术、企业规模等方面一定付出了不懈的努力？请您分享下。这三大荣誉对恒星来说意味着什么？

袁博洪：其实做企业，别的怎么样不重要，关键是市场、社会给了你一个大家都认可的看法。这些都是一个过程，让人家从不同的途径：从你的客户、同行的交流，都会关注到企业的发展的过程。就如慧聪也会去在行业里寻求值得帮助与合作的企业同共发展，使得企业最终在市场竞争中留下来并在行业中占有一个位置。我们也是一样，坚持20年到今天，都是一点一滴的积累，到今天为止，再往前走的激励，别人的感觉的认定，大家给的公认的评价。

其实恒星获得荣誉只是我们过程成长里的点缀、装饰与肯定，恒星真正的核心的东西是他的社会责任与使命，才是他要走的方向。奖项不是终点，也不是目的，只是这个过程，别人给的一些点缀。一旦你企业走不下去的时候，这些东西都是废物，过去就是过去的，未来才最重要。

慧聪空调制冷网：慧聪网一年一度的“十大品牌”将持续不断的举办，在市场的不断竞争与选择中，来见证强者，在未来的十大评选活动中获得更多的认可与荣誉是所有空调冷冻企业的期待，恒星将为未来的“十大评选”获得更多的荣誉与认可付出怎样的努力？

袁博洪：很重要的是有一个积极的宗旨，做生意也好，做人也好，比赚钱更重要的就是社会责任与使命，都有这些元素的话我想我们做事情就不会很极端、很单一的去追求金钱。你就会很愿意去追求，很愿意去付出，，对你的产品负责、对服务负责。品牌的地位都是这样形成的，而不是你今天得了多少钱的问题。做很多事情都会赚钱，但赚钱不是唯一的标准。给社会带来了什么，给这个系统带来了什么，给员工带来了什么，这些都是很关键的地方，如果我们从这些方面进行合理的分解，这才是企业的价值，这是我们过去坚持一的，也将一直坚持下去。

慧聪空调制冷网：基于广州恒星冷冻机械制作有限公司目前在空调冷冻行业的收获与成功，您认为做企业尤其是做好企业，要获得更多的认可与好评，最关键取决于什么？请您给行业人士分享下成功的心得与经验。

袁博洪：首先，我不认同恒星今天是非常成功的，只能说在这个行业里慢慢的释放自己的含量，领域里有自己的位置而已。我们本身有一个很强烈的核心理念，希望可以做一个大家都能表演的平台，跟所有人都能共舞。这个理念是很清晰的，所有的构想，做事做人的方法，都是这个理念的延伸作为目标的。任何一个合作与服务的理念，我们都要考虑双方的利益，你应该有的，我肯定要提供，应该是我的，我肯定一定要有。我们有了一个大的宏观的理念后，沿在这个思路走的话，企业就会存在着被利用的价值，人家就会跟你合作，合作才有互动，互动才有利益。有利益的产业不是一家企业单独创造的，不同的合作才会产生效益。让不同的合作从你手上拿到利益才是一个共赢的过程。

因为大环境是不断改变的，这种改变对企业来讲是一个很强烈的信号，大环境我们是没法控制的，我们不能左右他，我们能做的是尽量配合他，我们能做的是拥有一个不断去改变自己的思路。这个是战术问题。关于战略问题，你的宗旨是什么，你的追求是什么？我之前也讲过，赚钱不是我们的唯一目的。当你价值有了，你的平台也有了，其他的东西让人家都愿意跟你合作的话，你的效益才能回来，你这效益是堂堂正正的，光明正大的。因为该是我的，我应该拿回来。如果大家都跟你的每一次合作或互动里边都能达到目的的话，我们每一次也能收获了自己应该有的。赚这个钱我也是很骄傲的，因为我同时也给了别人赚了钱，我得这个钱没有水份没有颜色。