九恒领衔“三巨头”改写中国空气能产业格局

历史总是由“巨人”来书写，大到国家战略、产业发展，小至企业之间的竞争，胜负成败拼的都是实力。对企业而言，有实力才有话语权，能向市场发声，抢占更多市场份额，才能加大设备、研发等方面的投入，推动产业进步。在中国空气能产业发展历史上，美的、九恒、格力三大巨头正成为“变革者”。

时势造英雄 空气能“三国鼎立”

事实上，中国空气能产业正在进入“起飞期”。在中国空气能产业前十年历程中，由于进入门槛较低，投资者叁差不齐，实力不强、几十万资本进入的企业不在少数，甚至螺丝刀和拼装生产的小手工作坊也想分一杯羹，这也是空气能总产值不高的根本原因。空气能产业长期处在一种“企业小、产量少、品质劣、价格低”的产业混沌状态。

进入2013年，美的、九恒、格力等资本实力巨头开始在空气能行业发力，中国空气能行业进入“起飞期”，年销量增幅在25%左右，高于家电类其他产品。2013年行业产值超过60亿元。预计未来五、六年内，空气能热水器年销售仍将保持25%-30%的速度成长，保守测算，至2016年，空气能热水器销售规模将超过100亿元。

美的、九恒、格力三大巨头推动中国空气能产业形成两个巨大的战略拐点：一是资本规模巨头企业全面进入，空气能产业面临优胜劣汰，大量中小型企业被淘汰，资本实力型企业才能生存。二是资本实力型企业进入空气能产业，改变原有行业规则，给经销商和投资者新的选择机遇。

以九恒为例，作为中国空气能规模资本型的企业，九恒集团挟巨大的资本进入空气能产业八年之后，在2014年全面发力，将从资本层面重新改变中国空气能的成长规律。广州九恒新能源有限公司营销副总经理杨绍平先生表示，中国空气能产业长期以来小资本、低层次的经营有三个不利：对国家新能源国际竞争战略不利，对本行业成长不利，对消费者不利。

目前中国空气能产业低层次经营无法构建国家新能源国际竞争战略，原因有三点：第一，多数中小企业是拼装产品，技术含量低，以低价求生存，在国际市场上没有竞争力。第二，中国空气能产业注重打价格战，导致产业没有太多利润，产品结构十年不变，整个行业创新不足，成长慢。第三，中国空气能产业创新不足，消费者只能选用普通型空气能热水器，健康型、智能化、云技术的产品仍然是空白，所以产业低层次经营无法让消费者用上更先进的产品。

九恒领衔空气能产业变革

九恒集团有强大的资本力和创新经验，靠强大实力进入中国空气能产业，可全面带动中国空气能产业的健康发展。九恒集团2006年投入3000万试水空气能行业，成为当时罕见的巨额企业。九恒先后与国内外多个专业研究机构合作，主要开发技术含量高的工程机产品、特种热泵产品、低温采暖产品、三联供产品，获得各种专利技术40多项，生产的空气能热水器、平板太阳能热水器被广东省评为重点节能推荐产品。

2014年，九恒集团启动新能源战略大起飞，在原有广东番禺工业园的基础上，投资5亿元兴建一个九恒新能源(湖南)产业基地，两大工业基地总占地面积超过31万平方米，配置有先进的空气能产品研究所、全产业链的热水器生产重装设备、数控设备、精加工设备等，单班产能达到100万套/年，成为目前全球空气能行业最大的资本型制造企业。

另外，九恒于今春推出的“全健康”智能一体式空气能热水器，全面配备了“全健康”功能独特设计：净化除氯、软水健康、内胆智能高温杀菌三重健康系统，引爆中国空气能“科技革命”，并被“欧洲能源经济论坛组织(EF)”授予官方指定产品称号。

业内专家指出，九恒对空气能产业的成功“介入”，在空气能产业发展史上写下浓墨重彩的一笔。无论九恒、美的还是格力，在空气能产业的战略变革期，巨头们纷纷从产品研发、品牌格局、产业结构等全面升级，他们正在给中国空气能行业带来深刻的变化。