专访志高董事长李兴浩:民企和国企应同罪同罚
李兴浩：如果在国企，个人侵占或挪用国有资产的话，判罚很重。但如果在民营企业的话，侵占或挪用同样的数额，判罚却较轻，从这个意义上来说，如要使民营企业的利益得到有效的保障，国有企业和民营企业应当同罪同罚。另外，如果我是民营企业，你是国营企业派来我企业工作，同时你还是小股东，也犯了这个罪，但因你是国营企业的人。你的身份不同，处罚力度也不同。
主持人：现在这种情况下，在民营企业很多吗？
李兴浩：很多，多得数不清了。
主持人：各位网易的网友大家好，网易财经正在做2008年两会专题，现在做客网易财经的是全国人大代表志高空调董事长李兴浩先生。李董您好。
李兴浩：你好。
主持人：这位是我们特约的嘉宾《南方都市报》记者周炯，您好。
周炯：你好。
民企和国企应同罪同罚
主持人：李总您这次的议案主题是什么？
李兴浩：我这次没有带来议案，主要带来的是建议。
主持人：主要内容是什么？
李兴浩：第一个是中小学生要加强道德教育、爱国主义的教育、法律的教育和生存自救的教育方面；第二个是关于节能减排以及相关实施方案的建议；第三个是非公有制企业和国有企业同罪同罚的问题，现在有很大的差异性存在，希望能够统一。我做广东省人大代表的时候，也提了这个建议，省人大的法工委作了回复。现在作为全国人大代表，我希望在本次大会中，该建议能够得到进一步的重视。
加强民营企业职业经理人监管
主持人：您这个关于加快相关立法，切实保障民营企业同等待遇的建议，是基于什么基础提的呢？
李兴浩：在经营企业的过程中，我们会遇到一些贪污、受贿或者挪用公款的情况。举例说，在国营企业里面，你贪污了二十万，可能判罚20年。但是如果在民营企业贪污20万，可能只判罚一两年。
周炯：您的意思就是说在民营企业里对职业经理人的监管无法找到更加严厉的法律保障。
李兴浩：如果在国企，个人侵占或挪用国有资产的话，判罚很重。但如果在民营企业的话，侵占或挪用同样的数额，判罚却较轻，从这个意义上来说，如要使民营企业的利益得到有效的保障，国有企业和民营企业应当同罪同罚。另外，如果我是民营企业，你是国营企业派来我企业工作，同时你还是小股东，也犯了这个罪，但因你是国营企业的人。你的身份不同，处罚力度也不同。
周炯：广东珠三角地区某些企业，高管携款潜逃以后，没有办法。如果你是公家的就不一样了。
李兴浩：对，就是因为判罚的依据不同，法官只能参照现行有关法律。
周炯：李总你提的这个概念，从根本上来说，是认为公有财产和私有财产的产权不对等。他认为共有财产的产权比较重。
李兴浩：应该不是产权不对等，只是我们现行的法律，应该还是有部分的欠缺，我们应该尽快完善它。因为你已经在宪法里承认它了，在物权法里也承认它了，只是在某一个过程或者环节里面还存在一些欠缺，不等于不公平。所以随着经济的发展，我们应该进一步的完善该法律，希望有关部门能够重视这个建议，看它是否对社会发展，对非公有制的发展有帮助。
主持人：目前在这方面的法律存在着不完善的地方。如果你提的这个议案，有哪些促进作用呢？
李兴浩：提这个建议，是我履行人大代表的职责，至于该建议能不能得以采纳，还有待于相关部门深入调查研究。
没有改革开放我还在家务农
周炯：刚才我们聊天，您也谈到这个问题，就是谈到民营企业的身份。实际上你这个企业的蓬勃发展，我查了一下资料，实际上跟改革开放三十年，今年刚好改革开放三十年。实际上我们的感觉，你就是这改革开放三十年当中最大的受益者，因为能够成长到今天，没有这个政策，没有改革开放三十年，不会有今天。你也不会成为另外一个领域的人大代表，就不是这个领域的了。你对改革开放三十年肯定有特别深的感情，有很多话。
李兴浩：改革开放三十年，我有很多感受，但最大的有三点，
第一，托共产党的福，没有共产党的改革开放我走不到今天，所以我坚决的拥护共产党，跟着共产党。
周炯：你不是党员？
李兴浩：我是党员，而且我是广东省的优秀共产党员。
第二，我能够走到今天，应该是托公司全体干部员工的福，没有干部员工的支持、帮助，我走不过来的。
第三，托所有消费者、经销商、供应商和支持我发展的各个领域的朋友的福，没有他们的支持和帮助，我也没有今天。我由衷的谢谢他们。
主持人：您觉得改革开放三十年，最大的成果是什么？
李兴浩：我认为整个社会的经济发展、人民的生活水平都是非常大的飞跃和进步。同时，综合国力也增强了许多，应该是很了不起的事情。
周炯：三十年前，你是什么样的状况？
李兴浩：三十年前，我不知道外面的世界是怎么样的，不知道通过劳动来致富。
周炯：当时你在干什么？
李兴浩：当时我在家务农。
周炯：现在你的愿望是什么？三十年前你认为能吃饱饭，妈妈能吃饱饭。
李兴浩：我决心要做大、做强企业。因为只有做企业才能够完成我心中的理想。我最大理想是要让人类生活得更加美好。这个理想我永远都不会改变，我经常对我们公司的干部员工说，你们的责任是把我交给你们的工作做好，围绕着人类生活能够更加美好的目标，去想问题。干部员工的前途、福利、家庭、事业是我的责任，他们把工作做好是他们的责任。
我做企业做了十几年，关键是做好了三个工作：
一、把人做好。
二、把每件情做好。
三、把诚信做好，诚信是企业的根本。很多人认为生命是最重要的，我认为生命虽然重要，但是诚信更加的重要。人会死去，精神却会永远的传承。这么多年，我们一直坚持这个理念来经营企业。
实际上经营企业，是我走上社会的途径，我要做的是经营我的企业文化。在这个前提下，我们一直想方设法进行科技创新。我是制造空调的，把产品输送到消费者的手里，让消费者认可你的产品，证明你的产品可靠。不是说你想做产品领先，就可以马上领先的。用什么方法才能产品领先呢？所以我们在做产品的过程中，一定要做到品牌的领先。
品牌是什么东西？品牌就是消费者的认可，品牌也是我们天天在这个产品、企业文化里面天天加好的东西进去，把不好的东西拿出来，不断的优化、完善、进步、超越，要实现品牌优秀的前提下，要突出品质的领先。所以我们志高和其他的企业不同。有人说售后服务是最好的，其实品牌不是靠售后能做好的，最重要的是把品质做好。买到最好的产品才是最好的品牌。服务是你表态做不好的过程和细节，因为你做不好的情况下，有什么问题的情况下，要弥补。所以品质是第一位的、性价比是第一位的。
要实现这样的前提，就可以为社会服务人类生活更加美好，还没有完成。还要完成管理的每个环节，把它做好，平衡好。而且又能够让这个企业站到前面，要保证每个环节都做好。让这个企业在同等条件下，可以并行站在前面。这时候需要跟上设备，投入更多的研发能力，去创造更多的奇迹，让社会更加的美好。
同时，还要改善员工的生活、福利、待遇。做对社会有益的事情，让品牌更加的完善。让有的人买我的产品的情况下，同时认可我的做法，同时支持了我们。认为有的人能力不够的前提下，他认可的前提下，就等于支持了你。这是给社会带来良性循环的一种行动。
给改革开放打90多分
主持人：让您给改革开放三十周年打分的的话您打多少分？让您给家电行业打分的话，打多少分？
李兴浩：给改革开放打90多分，给家电行业也打90多分。在十几年前的情况下，家电都是外资品牌的天下，我们家电行业一直都生存在一个非常竞争的生态圈里面，而且这个生态圈一直都没有和谐过。家电行业真的不简单、了不起，现在它已经走到了国际的前列，能够全面进入国际市场。
主持人：您给志高企业打多少分？给您自己打多少分？
李兴浩：我对自己打分比较难打。我认为，一个优秀的人，不能自己标榜自己，要让别人认可，同时受人尊重。我虽然生存在竞争恶劣的环境里面，我投资只有三百万。我做了十三年的前提下，能够做到近百亿的产值，当时起步只有一个大学生，现在有四千多个大学生，有十个博士。我现时回过头来想，对自己还是比较满意的。我起步之时，就定下了“学日本、赶日本、超日本”的目标，我用了八年的时间，日本三菱的总经理参观我公司的时候，他参观完了给我题了一个词：“空调学志高”。96年的时候，
