吴元炜：中国暖通业的领航人
提及二三十年前中国的暖通业状况，吴元炜陷入了回忆，那时新中国刚成立，首要任务是发展生产，厂房需要暖气，当时采暖设备的生产研发就是为了满足厂房的需要而开展的。北方的住宅也需要供暖，由此，水暖的应用就慢慢发展起来了。随着发展，对环境的要求也越来越高，这是促成暖通业的发展的动力，一直发展到了今天成绩。问及与二三十年前比较，暖通行业最大的变化是什么，吴元炜表示，从业人员多了，品牌多了，技术内涵也提升了。
欣欣向荣，瑕瑜互见的行业现状
对于当今中央空调行业的现状，吴元炜用了不少励志的词进行描绘，如“这是一个朝阳产业”，“很活跃很有生机”、“欣欣向荣”等。所谓人往高处走，水往低处流。人对环境的要求越来越高，这就促进了行业的不断发展。
然而暖通行业随着不断的发展，依然面临不少问题，即怎么做得更好的问题。“我国处于制造业和城市化的快速发展期，要努力去适应这一变化，发挥其强大的后盾作用。现在所说的节能减排、低碳、绿色，都是围绕着这个中心议题而展开的。从行业来说则是群雄逐鹿状态，像三国时代一样，形成行业发展中的一个怪现象，一是发展不平衡，二是‘关系’现象、潜规则的存在。”吴元炜如是说。此外，现在也有不少人对国产品牌与外资品牌的认识上存在偏见。吴元炜表示，这个问题要具体分析，要就某个产品而论，不能一棍子把所有的品牌打死。而且即使有一些方面的差异，那也是发展进度不同而已，现在我们没有的并不代表我们以后没有。比如我们过去不能造航空母舰，但并不等于中国永远不造。中国的问题一定要中国人来解决，只有中国人才了解中国的需要。
行业发展要走中国道路
对于中国暖通业的发展思路，吴元炜希望中国暖通业承担一个使命和责任，那就是“中国牌”，即要找出我们中国自己解决问题的方式，也要做出适合中国国情的产品和技术。此外，在能源紧缺的时代要走中国自己的道路。“我们现在的主流要么是美国方式，要么是日本方式，少数是欧洲方式，但实际上如果按他们的方式做下来中国的资源还是承担不了。因为人口差距太多，美国3亿人口，中国是他们四倍还多，欧洲是5至6亿人口，中国比他们多一倍。即使我们中国每个人消耗的能量比他们这几个国家少，但总量还是第一。现在凡是耗能的环节我们都要想办法高效利用，把总量减下来，中国的空调暖通业需要这样的思路进行发展。”
目前暖通业的发展已进入应用新能源阶段，把自然界存在的取之不尽，用之不竭太阳能、地热能等等拿来为我们的生活、生产服务。吴元炜谈到，开发新能源要警惕的是借此造势、做秀的行为，这样的行为我们不赞成，花了钱却达不到真正的效果。要想达到真正的节能就要求我们要进行通盘考虑，要考虑到寿命期成本，比如一个产品用了二十年，在这二十年里节约了多少，那么生产的时候消耗了多少，节约的大于生产的则是合算的，否则就不合算了。
行业各方要共同致力于打造“百年老店”
吴元炜一直提倡行业、企业之间要做到共赢共存，创造暖通行业的文明，以百年老店的思路去发展。在常人看来，做百年老店似乎只是企业自己的责任，然而吴元炜却表示，企业自己谋求百年辉煌除了靠企业自身的努力外，专家和媒体都应该力促其发展，因为这扩展开来即是行业的发展，是中国品牌的发展。因此，在这一点上，专家、企业和媒体要各司其职，创造“自由、民主、和谐”的行业形态，最终开创中国品牌的“百年老店”。
（一）专家要对企业负责
作为行业的引导者，专家要本着对企业负责的态度，积极为企业的健康发展出谋划策。吴元炜透露，其在参观企业过程中，如果发现问题他会直截了当的提出来并提出自己的建议。在奔走于各企业之间，吴元炜认为这也是他不断学习的一种方式。在参观企业的过程中，吴元炜会重点关注企业以下几个方面：
首先是企业的主要领导的精神面貌和思路。中国不少企业家习惯于一竿子插到底，事无巨细都插手，这样的结果是企业发展不起来，还影响其身体健康。对此，吴元炜建议企业家们一定要放权，把员工的积极性调动起来，发挥团队的集体作用。在如今市场竞争激烈的环境下，为保持企业的稳定性，企业家们要关注自己的健康，把健康问题放到第一位。
其次是企业的生产，包括生产的节奏和生产的氛围。生产氛围不是看装备，装备只要有钱都可以买好的。要看的是人的积极性是否高，是否快乐的工作。生产氛围好说明企业的管理到位，体现着企业的管理水平。
再次是产品。企业最重要的是向市场提供产品，要看产品适应市场的程度、技术内涵及质量，这是实实在在真枪真刀的问题。最后还要看他们的销售人员是否说大话，夸大实际。中央空调不同于其他消费品，产品一般要用于一二十年的时间，这属于一种投资，客户买的也不仅仅是设备，还要买设备的结果。如果销售人员夸大实际，不小心吹垮了企业，最后设备出现了问题找谁去？对此，吴元炜希望企业能定位于长期的发展，为长远的发展一步步踏踏实实向前走。
（二）企业要按市场规则走
吴元炜表示，企业的发展在整个行业中起着关键性的作用，是行业发展的主角。因此企业要从产品技术、内部管理、市场渠道、服务等方面做好。而行业的发展，都是由少到多，由贫乏到丰富，不管是产品类别还是品牌，这样才能形成大气候。行业要形成气候，单靠一家不行，必须要大家一起来做。其实在市场竞争中，由于市场细分越来越明显，只要定位准确，每个企业都能在市场中找到自己的位置。所以企业应按市场规则走，既要竞争也要共同发展，达到共赢。
（三）媒体要把中国品牌打出世界
品牌，一定意义上体现其在业内甚至社会的知名度。企业研发出的技术产品，要得到广泛的认知、认可，企业的影响力等都离不开媒体的推动。而作为媒体，应起到促进行业的交流，引导行业规范发展献力。吴元炜表示，冷暖商情杂志通过六年的发展，已在制冷空调业内拥有很大的认知与影响，希望更大的发挥，把行业里表现积极的、不断发展的企业给予支持，使其扩大影响。要树立中国品牌是我们国家的方针，而中国的品牌必须具备国际市场竞争力的，而且是要让全世界知道的品牌，这样才能走向世界。
同时，吴元炜也指出空调企业发展过程中文化的重要性。现在做事情更多的是利益驱动作用，缺少文化底蕴支撑，一些企业为了短期利益，不顾长远的发展规划。
