印度：转型中的空调市场 从窗式到分体式
五年前，窗式空调占印度空调市场70%的份额，分体式空调占30%，而目前情况却发生了逆转。外观时尚、噪声低且性能更高的分体式空调越来越受到印度消费者的认可。
2012年2月23~25日，主题为“为了更加绿色的明天”的印度国际制冷、空调及通风设备展（ACREX）成功举办，吸引了超过400家企业参展。日本的大金、Panasonic、三菱电子、东芝开利，韩国的LG，中国的格力、美的，美国的开利、特灵，欧洲的丹佛斯和Climaveneta等品牌均有突出表现。大量外国空调制造商通过参展，表现出了想在潜力巨大的印度空调市场中占有一席之地的强烈愿望。
从全球家用空调的使用情况来看，美国和日本的使用率为90%，中国城区为80%，泰国为70%，而印度只有3%。但印度有12亿人口，半数年龄低于24岁，这使得印度人口的平均年龄非常小，空调市场潜力巨大。目前，印度正转型成为世界上最有潜力的空调市场之一，持续吸引着越来越多的外国空调制造商。
2011年，印度空调市场规模接近400万台。2012年，由于经济增长以及个人消费强劲不断刺激着该市场向前发展，空调价格随之上升。同时，印度空调市场正从窗式向分体式空调转变，分体式空调的市场份额已接近80%。
20年前，在中国空调市场形成初期，空调属于昂贵的奢侈品。然而，低价窗式空调一开始便充斥着整个印度空调市场。很长一段时间内，经维修和再利用的旧空调比新空调更为普遍。
随着国外空调制造商的到来，印度窗式空调市场很快得到扩张。LG、三星以及Voltas共以60%的市场份额占据着印度空调市场。韩国空调制造商重点关注适合当地的产品，日本空调制造商大量从泰国和马来西亚进口大冷量空调销往印度，而印度当地空调制造商则倾向于从中国购买零部件自行组装。
2011年，日本空调制造商想尽办法扩大销售市场，提高市场份额。他们主要通过面向印度当地需求进行产品设计以及缩短供货时间等方式。同时，他们正在寻求在印度制造产品并出口到亚洲西南地区、中东以及非洲等地的可能性。开利和美的已经结成联盟在印度制造产品，Panasonic和大金等大企业正在印度市场投建新厂，生产更适合当地需求的产品。各空调制造商为不浪费在这个新兴市场中的大力投入，为在激烈的竞争中得以生存，采取了投建新厂以及准备长期战略等相似的举动。
从窗式到分体式空调
在印度这个新兴市场，韩国空调制造商LG和三星比日本空调制造商更有价格优势。为争夺市场份额，后者陆续发布面向当地需求的低价格产品，加剧了韩日品牌的竞争。日本空调制造商需要快速提高消费意识以进一步削弱韩国空调制造商的市场优势，他们正推广的分体式空调效率高、噪声低，比低价的窗式空调更有优势，在印度消费者中反响较好。
anasonic在这一市场的主导产品为Cube系列空调，价格为17000卢比（约合340美元）。大金在2011财年初发布的14款产品的平均价格为2万卢比（约合400美元）。分体式空调市场激烈的价格战使窗式空调需求量越来越小，甚至无法盈利。
