格力落子多元化，董明珠的一盘新弈局

这从来都是企业发展路径的一个课题选择，多元化还是专业化，当企业的规模发展到一定的程度，这种选择会凸显得尤为明显，但绝大多数在多元化发展道路上有着卓越表现的企业一般都是从专业化起步。格力是在中国空调产业专业化发展上有着彪炳的历史，如果说专业化成就了格力在全球空调领域的主导者地位，那么现在当格力喊出“让世界爱上中国造”的时候，多元化发展通道的布局就成为了必然。

尽管格力一直强化专业化之于其发展的核心所在，但不可否认的是，很早之前格力就已经把企业发展的触角延伸到了空调之外的多个领域，晶弘冰箱、大松小家电及生活电器，当然，还有手机，无论是业内还是消费用户层面，事实上都已经接受了格力的多元化选择。只是，直到今年7月23日的第二届中国制造高峰论坛上，董明珠才终于对外明确了格力的多元化战略，而这也将开启格力一个全新的发展时代。

格力的多元化品牌族群

7月23日，由科技部指导，中国机械工业联合会、中国质量协会、科技日报社、新华社瞭望智库、新华社《财经国家周刊》、人民日报社《中国经济周刊》、珠海格力电器股份有限公司联合主办的“让世界爱上中国造•自主创新”第二届中国制造高峰论坛在北京人民大会堂隆重举行。

本届论坛以“自主创新”为主题，旨在探讨中国制造的未来之路，打造制造业版的“达沃斯论坛”。值得一提的是，在本次论坛上，珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠首次正式宣布格力进入多元化时代。

事实上，格力很早就已经开启了多方位的产业布局，但冰箱、小家电、手机等业务多是通过企业内部推动的方式进行扩张，通过技术优势的积聚和发挥，带动产业链的拓展和深化。目前，格力已经形成了它的多品类、多品牌的多元化格局。除格力品牌的空调之外，格力电器还拥有大松(生活电器)、晶弘(冰箱)、凌达(压缩机)、新元(电子)、凯邦(电机)等5个品牌，俨然已经成为一个品牌族群。

董明珠表示，“专业化和多元化取决于企业的实力，我们要做一个有实力的企业，就要脚踏实地地积蓄技术能力和人才资源”，面对外界瞩目的格力多元化道路，董明珠解释说，格力专业化的思路并没有变，只是产品品类的多元化。格力将保持专业化的战略，加紧创新技术研发，保证无风险进入多元化。

从空调的优势出发，格力的创新优势和技术实力不断得到拓展和深化，以空调、手机、小家电等产品为代表的智能产品，以机器人、物流系统、机床、模具等为代表的智能装备，形成了格力的“双智”多元化，这是格力创新的成果，也是格力新一轮转型升级的开端。

自主创新是多元化发展的根本

除了企业自身的发展之需之外，格力之所以在当下开始明确举起多元化发展的大旗，也有着一定的宏观背景。尽管中国的制造产业的规模已经很大，但是规模大并不意味着制造产业很强，相反，我国的制造产业事实上仍然存在着太多需要提升的地方。

中国工程院院士柳百成在演讲中指出中国制造大而不强的主要问题之一是缺少核心的关键性技术。他认为中国制造“四基”面临严峻挑战：高端装备所需的关键基础原材料、关键基础零部件严重依赖进口，先进基础工艺缺乏广泛应用，基础技术支持没有保障。同时，中国制造产业还存在着创新能力不足，产业结构不优和资源利用不佳等问题，而只有自主创新才能解决当下中国制造产业所面临的突出矛盾。

也因此，董明珠谈到：“我觉得一定要走自主研发道路，格力电器这三年来最大的转变，从过去的模仿型设计，追随型的设计，到现在原创性设计，这是一次根本颠覆性的转变。”

有一点是可以肯定，在目前这种宏观经济环境下，格力明确多元化路径，多少会引起外界舆论的拷问。在制造产业的多元化发展，意味着需要格力投入更多，而且，格力所涉及的多个产业领域，已经渡过了市场发展的高速增长阶段。从这个角度看，现在不是多元化布局的最佳市场时机。

对此，董明珠说：“大家讲手机是红海，格力为什么还要去做?我认为有红海是因为你没有技术，你没有创新的文化，这样的企业无论在哪个领域，你都是红海。”

与此同时，董明珠认为未来5年是智能化的黄金时期，在这个过程中，格力要坚持走“自主创新”的道路，只有坚持自主创新，掌握核心技术，企业才有底气，国家才有尊严。一个企业家，心中必须装着国家的尊严，才有可能走向世界。而格力的多元化发展道路，也恰恰是因为自主创新，带来技术的延伸，从而进入多元化。

专业化能力是多元化根基

“专业化能力不强，而去谈多元化，这简直就是一个笑话”，这是龙永图对多元化发展看法。格力之所以能够顺利进行多元化布局，就是因为在空调领域形成了稳固的领先优势。哈尔滨电器集团公司董事长、党委书记斯泽夫指出：多元化应该是世界上很多企业发展的必由之路，但是基础是专业化，专业化发展好了，把自有资源和技术人才做好了，才能去做多元化。

从全球范围内来看，但凡是在多元化发展道路上有着卓越表现的企业，在其所涉足的每个领域内，几乎都占据着主导性的竞争地位。多年以来，格力在空调领域之外的多个产业内，已经拥有了一定的竞争优势，尤其是模具、小家电、生活电器，而且，这些产品也几乎都是立足于自主研发和创新。

“产业是没有红海，只要你自主创新，你就永远身处蓝海”，董明珠还谈到：“无论是专业化还是多元化，决定企业成本的关键是专注，格力因为专注，实现了从专业化到多元化的时代”。

从最早突出产品的“格力电器 创造良机”，到突出质量的“好空调 格力造”，再到突出技术的“掌握核心科技”，突出责任担当的“让天空更蓝，大地更绿”，最后到彰显情怀的“让世界爱上中国造”。格力对外宣传口号的变化，已经把格力品牌的内涵和外延都得到了扩展和提升，这种变化，也给格力的多元化提供了品牌形象的支撑。

回顾过去多年格力的发展，董明珠其实在下一盘大棋，多元化的棋子在多年之前早就布下，随着棋局的演进，格力的多元化棋路已经非常明朗。但是，正如董明珠自己所言，她所面对的对手，就是格力自身。“这是一个什么样的时代?是一个互联网时代，是一个创新的时代，变革的时代，同时也是一个挑战的时代，挑战谁?挑战自我的时代。我们只有改变自己，我们才可以有能力去改变别人。”就格力多元化弈局的胜负手，就在于自主创新。(文思)