河北震企商贸李震东:努力是成功的基础

2016年06月17 09:45:00 来源:制冷快报
近几年,石家庄家用中央空调市场的发展逐年增快,市场容量逐年增多,因此也吸引了众多经销商的加入。但是,有一家经销商却在市场中独树一帜。一方面,这个经销商每年家用中央空调的销量获河北南部区域市场第一,同时也占据了大金销售系统的第一名。另一方面,总经理李震东的个人创业历程也备受业界关注,堪称“逆袭”的典范。

由于专卖店正在进行装修和调整,所以与李震东的采访是在他的宝马车里面进行的。很难想象,有着豪车和多处房产的李震东在十年前还是一无所有。2007年,李震东从老家来到省会石家庄,由于没有较高的文化水平和专业技能,李震东只能做一些简单的工作,勉强维持生活。2008年,李震东正式加入中央空调行业,开始做一名家用中央空调的销售人员。但那时的石家庄家中市场还处于萌芽阶段,虽然利润很高,但是一个月能卖出一套就算是非常不错的成绩。无奈之下,他选择了离开,期间卖过蔬菜、做过安装,但这些都不是他想要的。

“从我开始做销售的第一天,我就和自己说,我要赚100万。”李震东这样说道。在当时来看,没有一份固定职业,做哪行都不行的他,100万的确是天文数字。不过,不服输且能吃苦的李震东并没有放弃。

2011年,李震东自己开店销售格力的家用中央空调,第一年的销量惨淡。2012年,李震东的大金专卖店在石家庄红星美凯龙开设起来,整个专卖店只有他一个人,销量仅有20万元,2013年却实现300万元,2014年达到800万元。对此,并没有什么决窍,李震东却认为“只要肯干,什么都可以实现。”

在行业不断的摸爬滚打,李震东也摸索出了一系列门道。首先是朋友圈的推广,“当时,我非常注意朋友和老客户的推荐,只要是他们介绍的项目,我都会花更多的时间和精力来关注,从而保证项目的施工质量。所以,现在公司的生意中有很多是老客户介绍的。”其次是多渠道合作,通过和装修公司、建材城团购等多种形式的合作,让震企的知名度和掌握的资源不断增加,为销售打下了坚实的基础。第三是“快递模式”,“那时候我只有一个人,为了能够签订更多的项目又节约时间,只要客户把房屋的户型图发邮件给我,然后我就会把方案和报价反馈给客户,再加上后期电话沟通。如果客户接受方案和价格,我就会把合同快递给客户,客户签完再快递回来就行。”李震东表示,虽然很多消费者接受这样的形式,但也有一部分客户不理解和接受。对于这部分客户,李震东采取了先发货到现场,再付款的形式,很好地解决了客户的顾虑。第四是安装的创新。李震东介绍,当时很多家用中央空调的电线都和冷媒管捆绑安装的,不仅存在安全隐患也对今后的维护带来了不便。所以震企率先在行业中采用了埋设线管的形式。一经推出就受到客户的青睐,其他经销商也纷纷跟进。与其他经销商不同,震企的所有项目安装都由自己的安装团队完成。李震东介绍,目前震企的安装团队就有60多人,这样的安装规模在河北市场都是首屈一指。

2015年,李震东的公司开始招聘销售人员,不断完善和充实自己的团队。通过老带新以及小区布点等多种形式帮助新的销售人员尽快入职,2015年震企公司的销售达到了900万,新员工很快的进入角色。进入2016年,震企的销售再次进入快车道,仅4月份家用中央空调的销量就达到300万元。虽然销量始终处于上升状态,但李震东也有着自己的担忧。“从事物的发展规律来说,震企现在处于快速上升阶段,但终有一天会达到顶峰。我要做的工作就是把顶部不断拉高或者把到达顶部的时间不断拉长。”他表示,现在的石家庄家中市场竞争日趋激烈,价格越来越透明,安装和服务等也逐渐规范,震企必须寻找新的突破点。第一,人才储备。震企依然在不断的招兵买马,扩大人员规模。第二,寻求新的业务平台。李震东介绍,专卖店装修完成之后将会加入地暖、净水、新风等其他业务板块来充实销售。第三,渠道扩张。震企已经在邯郸等地筹划新的专卖店,同时也准备在一些经济实力较强的区县开设专卖店。(江南)


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