广州恒星--持续进步的驱动力

2014年06月20 14:27:58 来源:中国制冷网
“同一个目标,同一个梦想,同是一家人”,2013年恒星集团全国代理商会议上的主题,不是口号,不是梦想,而是明确的行动目标。也是恒星集团核心理念“搭建一个共赢的社会平台,与人共舞”战略上的延伸。在明确坚定理念之下,恒星团队正在爆发出强大的驱动力,就是这种驱动力让恒星这个组织团结、高效得以不断成长,这股力量将在未来3~5年之内充分得到体现。

“让我们过得更好”是恒星人的共同目标,同一个目标令恒星人思想一致,行动一致,汇集各方各种的力量,抱团经营,这种力量是强大的,也是最有效的方法。生存是每个经营者首要条件,发展才是恒星追求的目标,那么生存和发展必须“抱团”。恒星已经整合了供应链和销售团队的系统和资源,而公司始终坚持只做产品。同时利用其强大实力和协调指挥能力,为所有跟恒星合作的人提供可发挥的平台,集中众多人和其资源,共同成就一个事业,一样的目标。

齐心就会事成。同一个目标必须有一个共同的理念,有了信任和默契才能成为“一家人”,在“一家人”的概念之下有什么不能解决,有什么事情办不到呢?

二十多年来恒星一直坚持这种信念,并把这种信念落实到行动上,在众多成功代理商中得到充分的验证。从近期办事处回访中发现他们的成就远远超出预期,他们不再是当年的游击队而是信心满满、自信自豪的恒星代表,从他们的身上找到了答案,找到成功感,坚定了恒星模式可持续发展的信心。

在每篇发表在月报上的文章中,恒星董事长袁博洪总是强调公司的核心理念,因为核心理念就是公司长期的定位,永远不会改变。从表面看就是“搭建一个共赢的社会平台,与人共舞”。但是,它有更深层的意思:如何建立平台,如何达到共赢,如何与人共舞,跟谁共舞,最终有什么目的。这些问题的答案就是企业经营行为的准则,违背准则的事都不能做。恒星核心理念的行为准则是一个逆向思维,也是一种哲学思想,更是恒星持续经营的坚实基石。创造被利用的价值,做到了才能共赢。

企业真正存在意义是让社会因我而不同,履行社会责任。企业因得到社会资源而发展,必须把挣到的利益合理分配与我们有关的人,其中包括政府,员工,供应商和分销商。产品和服务必须满足顾客的需求,并且发掘更多顾客潜在的需求,并把这些需求转化为效益,不但令客户满意,而且令客户感动。

恒星在经营过程中,一直坚持履行社会责任的大原则,守法经营,尤其是涉及政府利益方面更是毫不含糊,依法经营准时纳税。在大原则之下,因此公司对办事处也有严格的要求,不会因为短暂的个别的利益而超越大原则,超越法律的底线。为所有跟恒星有关的人(包括政府)提供利益,是恒星的核心理念,才能实现“创建永远的恒星”的愿景。

在长期经营的定位下,恒星所有计划和策略都是更宏观更长远的要求。当下,团队成员因机缘加入恒星,成为“一家人”,然而恒星只算是刚刚开始,因为恒星都是第一代的创业者。大家用尽一生的精力创造事业,追求更美好的生活,但是这些追求和梦想必须通过有效的方法才能实现。

加入恒星成为“一家人”,为员工找到一个平台,并想方设法让平台成为后台,成为靠山。在队伍里面不缺有能力的人才,更不缺有实力的代理商,转变一下思想,转换一下方式,把“一家人”、“平台”、“后台”、“靠山”梳理一下关联起来,为当下的自己创基立业,为下一代留下基础和机会。恒星既然是“永远”,为什么不用“长期”或“一家人”来定位呢?

历经二十多年的恒星,也亲眼目睹恒星的变迁,恒星培养出很多优秀的人才,尽管有些人直接的、间接的离开恒星,追寻他们的理想和创业梦,恒星因此也意外获得“少林寺”、“人才工厂”的美誉称号。他们当中的大多数都仍然自认为“恒星人”,因为他们都有过-----曾经。

尊重历史,也感恩曾经为恒星贡献的每一个人,但恒星更珍惜当下,更注重未来。承前才能启后,继往才能开来。留下来的和新加入的兄弟姐妹们都是恒星未来的主要力量,不但要创建恒星,还要通过恒星成就自己,对于每一位恒星人更多的是责任。

恒星成立快将25年,在即将满1/4世纪的重要时刻,恒星正筹划一本纪念册。这本书是恒星人为自己写的记录,为恒星做过贡献留下恒星的历史,留下个人的名誉。所有恒星人当然包括办事处都有机会,期望大家积极参与,为自己当下,为下一代留下文字的记录,让他们找到上一代人成功的轨迹,延续“永远的恒星”。


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