华天成空气能变革的信念：物竞天择，唯变所适
古有商鞅变法，秦得以改变自我，由弱变强，最后统一天下！
近有邓小平改革开放，中国从此走向具有特色的社会主义道路，人民的生活变得更加美好！
治国如此，治企亦然！翻开中国民营企业发展史，顺德有一个从小作坊发展到今天销量过千亿元的著名跨国家电企业美的。它的创业史，真的顺应了事物的发展规律：物竞天择，适者生存！俱往矣，纵观中国空气能行业的发展，其中有一个企业近年来发展迅猛，不断地成为同行关注的焦点，那就是——华天成空气能。
天成电器十年发展规划
2013年，对华天成来说是具有历史意义的一年，因为华天成在改变自我、突破自我，只为向更高一个平台发展。华天成坚持变革的信念和力量来自高层领导人的精神——物竞天择，唯变所适！市场渠道变革布局未来
为了适应全球市场发展需要，华天成在立足国外市场成功创业的基础上，毅然决定“二次创业”，积极开拓国内市场。为了做好国内市场，华天成去年就引进了业内著名营销人才，并积极招兵买马，目前国内销售队伍已经达到70余人，年底要达到100余人。在此基础上，华天成为了提高渠道建设的速度和效率，根据公司“一地一商一策”的战略方针，积极赋予各个省区经理更多的自主权，根据各地区情况执行公司政策。
产品技术变革引领未来
中国经济的发展速度一直令世界各国赞叹。国内空气能消费者的需求发展变化，一直在引导各个厂家的产品技术变革。华天成为了迎合消费者需求，成功研发了壁挂式80℃高温家用机、变频和非变频三联供系统、外观时尚大气更具实用性的双内胆超高出水率的家用方形机等新产品，在市场上高歌猛进，不断得到消费者的积极好评。
组织架构和管理模式变革开创未来
根据空气能行业的发展，现在已经基本分为三个分支：热水、烘干、地暖。华天成也积极变革自己的组织架构，适应市场的发展需要。现在华天成公司已经划分为三个专业化的事业部：热水事业部、烘干事业部、暖通事业部。管理模式已由以前的集中制改为委员制，并给一些为公司做出重要贡献的职业经理荣誉股权激励，实行企业所有者与管理者分开的方式，开创更美好的未来！
华天成空气能自成立8年以来，能够在激烈的市场竞争中保持高速成长和发展，与其企业领导人“物竞天择，唯变所适”的精神息息相关。
