军人设计师,霍尚龙
海滨城市，青岛。到过这里的人，都会被这座城市的风景迷恋，尤其是那片蓝蓝的海。正是因为临海，青岛在中国历史上一直都是重要的军事港口，国防设施的建设也成为了青岛的另一道风景。这里，1953年诞生了全军早期的设计院之一，海军北海工程设计院。与地方设计院不同的是，军队设计院的主要使命是保障国防建设任务和战场准备任务及其工程技术服务，在其力所能及的前提下，可以对地方的工程建设提供有偿服务。五十多年来，海军北海工程设计院完成了十几个军港的新建改建，数十项技术阵地、洞库，数百座营房建筑等的勘察与设计任务，获得过国家科技进步一等奖和国家优秀设计金质奖，以及许多军队级优秀设计奖。八十年代以来，承接了近百项地方的工程建设项目勘察设计，为支援地方的经济建设做出了贡献。
霍高工也正是在这样的一个特殊的岗位上奉献着，1952年出生，1969年参军，1977年毕业于清华大学。近四十年的军旅生涯，他历经施工技术员、技术科长、助理工程师、工程师、高级工程师、副总工、副院长、工地副主任兼总工、项目总监等多个职位和职务，从事过安装施工、设计、技术管理、工程监理等多种工作，积累了丰富的工程建设经验。在工程设计的近十五年里，完成过军港码头、营建特建、医院、指挥楼、宾馆等各类建筑的暖通空调设计；在从事管理的近二十年里，审查了数百项工程的暖通空调、给水排水专业设计文件。无论是亲手搞设计，还是做管理，都能够兢兢业业，认真钻研，科学严谨，追求完美。在专业领域也有学术努力和技术研究成就，积极参与地方的学会活动。目前担任全国建筑学会热能动力分会理事，省热能动力学会副主任委员，省暖通空调学会副主任委员，市暖通空调学会副主任委员；还是全国建筑标准设计专家委员会暖通空调专业委员。此外还通过了第一批全国监理工程师统考，取得注册监理工程师资格；获得全国注册公用设备师资格；还是省高级预算师。
“我首先是一名军人，其次才是一名设计师。”每次在自我介绍之前，霍工都习惯这样强调。作为军队培养出来的人才，他当然也不会忘记是军队的培养让自己走上了设计师的岗位。伴随着中国经济的快速发展，中国社会的各个领域都在经历着一次又一次的变革，设计师行业同样如此。作为中国文革后期培养的一批设计师，他也有幸见证了历史的进步，对于设计师行业的认识当然也更深刻。同时，作为在军队设计院从业的军人设计师，他所看到的、听到的、想到的自然也多了几分独特。
设计师与艺术家是一样的，设计方案也应该当作一件艺术品认真对待
毫无疑问，勘察设计行业随着中国的经济发展也获得了很大的进步。从市场定位来看，勘察设计行业自身的市场发育比较健全，尤其是房地产投资和国家政府项目投资的快速增长，设计院的设计项目增加迅速，在一定的阶段设计任务相当饱满,这也使得设计院的生存环境得到了很好的提升，设计师队伍的数量不断壮大，影响力也越来越大。
然而，在霍工看来，一片欣欣向荣的景象也有值得反思的地方。
“不可否认，如今年轻的一代设计师适应市场的能力更强，他们对市场信息非常敏感，创新意识强，追求效益反应非常快。但是，治学严谨，作图认真，严格执行规范，或者说一切为用户、为建设单位着想，全心全意为用户、为建设单位服务的思想方面，年轻一代是有所欠缺、有待改进的。尤其是对基本功的注重。在如今快餐式的社会心态下，加上设计领域的供需矛盾，很多开发商甚至是设计院的经营者都要求设计师尽早出图，越快越好。但时间越短就越不能认真计算、仔细分析、多案比较，直接影响了设计方案的质量。甚至是有些厂家认为自己有设计能力，在一些项目中带案投标，不通过设计院也去承担设计任务，结果出了很多问题。作为最了解国家标准规范和有关的技术政策的群体，设计师的专业性作用是不可替代的。”
“以前我们在做设计的时候有设计定额，除了经费预算定额外，最重要的是工日定额，也就是说一个设计项目必须要经过一个合理的周期才能完成，虽然现在已经不再是人工手绘，而是计算机CAD，那也应有合理的工期。我认为设计师与艺术家是一样的，设计方案也应该当作一件艺术品认真对待。更何况，设计师的设计方案还关系到安全的问题。一个几万平米的大型公建的暖通空调，给了条件图后三天就要施工图，只能是萝卜快了不洗泥，想不出问题那是不可能的。尽管现在国家要求进行施工图审查，对国家的强制性设计标准进行审查，这实际是一种无奈，如果设计院在校对、审核、审定这三个阶段能够把好关，这个流程就是个摆设。监管是一方面，最根本的还是要依靠人的素质，包括建筑市场也是一样，如果参与建筑市场的人的素质得不到提高，只想着利益，监管再多，还是有漏洞的。”
设计师自身的道德素养和行业的健全机制是设计师行业平稳发展的保障
经济活动之中没有人可以脱离经济利益的干系，同样，设计师行业也是如此。然而，随着设计师在工程市场中越来越大的影响力，也使得其与经济利益的瓜葛越来越多，而其中暴露出的问题也引起了越来越多的关注。
“设计院、设计师也是经济社会的一分子，包括我们军人也是一样。每个人不论是什么身份，在经济活动中都需要拥有自己的合法权益，应该在法律规定的范围内取得应得利益，靠自己的合法劳动获得。”霍工对此这样认为：“现在设计师接‘私活’的现象已经成了潜规则，也就是在设计院任职，但做的不是设计院接的设计项目，而是自己或者几个人私下接的活。这不仅损害了国家的利益，损害了单位的利益，更扰乱了设计市场的正常秩序，最可怕的是这些临时拼凑的队伍导致校审不健全，甚至是设计质量出现问题。其次就是设计师与厂商之间的利益关系。我们这个专业和全国近千家厂商会发生业务联系，厂家希望设计师选用自己的设备，还以咨询费的方式给设计师报酬。不可否认，有一些不讲职业道德的设计师，谁给的钱多就推荐谁的。他也不管型号、规格、性能是否符合要求，特别是现在的节能指标。这不仅损害了投资方的利益，更是损害了设计师队伍的整体形象。因此有的开发商不希望设计选定，并且通过利益代言人把这一条写进了《建筑法》。但这也导致有的设计师的消极反应，要求投资方先想好用什么，提供了设备资料再进行设计，虽然满足了业主的需求，但是从专业角度看往往不是最好的，这就是懂行的人不选，不懂行的人选，本末倒置，也容易产生问题。所以，我认为设计师自身的道德素养和行业的健全机制是设计师行业平稳发展的保障。一方面，设计师要有很好的职业道德素养，应该把如何最好的发挥系统能效放在首位；另一方面，市场需要一套健全的机制，包括管理、规范、约束，责、权、利要对应，设备选型本就是设计师应有的权利，但是既然是你选型你就要负责任，并且是法律责任。”
新形势下，设备制造企业的眼光应当放得更远些
中国暖通空调行业从起步至今已经发展几十年，其中的每个专业领域都在进步。如今，行业所置身的社会环境和自身情况也发生了改变，如何应对新环境下的市场也是很多人都在思考的问题。
“随着大环境的不断发展和制度的健全，建筑设备制造行业也在不断的健全。原来的一大批农民企业家，家庭式作坊企业是粗放型的，完全靠手工制作，只顾产量，不顾技术的开发和产品质量的提高，开发市场完全靠利益诱惑，这就带来了劣质产品对正常市场发展的扰乱。现在市场得到了很大的改观，不注重产品开发，不以技术和质量开拓市场的企业已经被淘汰了一大批，现在存在的虽然还能有一部分市场，那也是因为在形成了资本原始积累后在技术和品质上有投入而得以生存和发展。所以，制造企业的生存和发展的根本还是在于产品的技术和品质。受外资品牌的冲击，一批中国的本土企业的发展明显受到抑制。外资品牌能够取得领先的原因还是在于他们的技术和质量的优势，在价格上坚持不低价，当其发现中国市场需要价格支持的时候，价格降低后规模马上就迅速增加。所以技术和品质更是企业必须坚持的根本。”
“这就给我们行业中的设备制造企业，尤其是一些本土企业提出了新要求。应当把眼光放得更远一些，要在研发上多投入一些。今年中国的经济环境和能源环境都不是很好，金融大环境直接导致了项目投资的减少、停滞等，导致建筑市场的萎缩，也引起行业增长速度的下滑。对于这一点，制造企业也无能为力。能做的就是在这个时候更应该把眼光放长远一些。我认为现在的情况是发展过程中的一个顿点，只是暂时的，毕竟中国市场庞大的需求基础还是没有发生变化的，这就说明有市场。作为生产企业更应该攒足力量搞研发，生产企业规模小更应该这样，提升品质，进行市场培养，一旦市场重新高速发展的时候将新产品推向市场，也就是在冬天来临的时候更应该为迎接春天做好准备。”
设计师不仅是沟通市场与厂家的桥梁，更是厂家的智力资源，设备制造企业应该有意识地维护和发展
“现在的市场竞争首先是智力的竞争。无论是设计院的设计师们还是大专院校的工作者，厂家都应该注重和开发这些资源。大专院校有他的理论优势和研究优势，这个优势是设计院无法比拟的。设计院的优势在系统化，还有就是市场需求，对于产品在什么系统中和什么样的条件下，可以实现效能的最大化和最优化，这个设计院最清楚。厂家应该注意厂校联合，和厂院联合。让两者都能成为厂家的智力资源，并且要注意保护和开发。这是必不可少的。现在我们就和厂家形成了固定合作，固定的沟通与交流，比如厂家来举办技术交流会、产品推荐会，参加我们举办的学术交流会等等，这是一个互利互赢的事情。但是有一条，厂家不能被一些功利设计师迷惑，要保持一定的距离。设计师是作为厂家的智力资源存在的，这种资源需要维护，因为设计师对市场需求，尤其是当地的市场需求比较了解，可以把市场需求反馈给制造企业，帮助企业改进产品。”
正如霍工所说的，现在很多厂家都注重了在这方面的投入，但在很多时候却都是流于形式，如何能够做好设计师的沟通也是厂家面临的一道不大不小的难题。“不一定要有频度和密度。设计师有自己的工作，也没时间接待。感情上的沟通点到就好，关键是在业务上，比如开发的产品定期在地区的推荐，我们也比较重视厂家对产品的推荐和技术的交流，我们不赞成厂家光推荐产品，一定要讲产品的优势是什么，还要讲要怎样应用，也就是说厂家类似的活动不仅要你讲，还要设计师提一些问题，或者提出一些问题大家来讨论，也就是要很好的互动起来，这在我们青岛就做得很好。我觉得在这个问题上矛盾的主要方在厂家，他们是否正确对待这个问题，是否有认识到这个问题的重要性。这是厂家在与设计师沟通中定位偏差，认为就是一种情感的交流，但真正的要从技术、产品、应用层面把这种交流做起来。”
而这其中，霍工尤其对有些企业设立的技术支持服务给予了赞同。“当一个设计师不是很清楚产品细节，但是又立即需要选用的时候，在样本上又找不到相关内容，这个时候如果能够与厂家的技术支持部门交流，帮助设计师解决困难，这种方式特别好。这也是我们在选择品牌时的重要标准，也就是能够解决设计师的疑问，他选的放心。”
