设计师眼中的麦克维尔

2010年12月29 11:13:00 来源:艾肯空调制冷网

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在陕西省建筑设计研究院副总工程师、暖通专业总工李建平看来,麦克维尔是处于市场一线品牌中的佼佼者,美国四大品牌之一,在技术革新方面不断发展并极具创新能力的企业。2010年的陕西市场,正值金融危机之后的西部大开发和陕西大开发的热潮中,同样也给了麦克维尔机遇和挑战,所幸的是,麦克维尔西安分公司营销团队把握了这些机遇,并在市场销售上取得了丰硕的成果。

在2010年的陕西市场,李建平坦承,他参与了多个与麦克维尔有关的招投标项目,其中令他印象最深刻的一个项目是西安法门寺文化商业广场项目。众所周知,法门寺是佛教圣地,释迦牟尼佛骨舍利的供奉处,当时这个项目正值释迦摩尼生日要建成开光,时间紧迫,陕西省和西安市各级领导都很重视。如此重大的项目吸引了众多品牌的参与,美国的几大冷水机组品牌、日系的几大多联机品牌以及几个国产品牌都有参与,当时李建平任评标组组长,他认为,麦克维尔能够在如此重要的项目和激烈的招标中胜出,是其综合能力的体现。因为这个项目,比拼的不仅仅是技术,还关系到价格、售后服务等多方面的因素,而在这样一个有影响力的项目中胜出,是极其不易的。

陕西省建筑设计研究院副总工程 师李建

李建平对麦克维尔的企业文化极为推崇,至今仍保存着当初麦克维尔送给他的关于企业文化的宣传册。2002年,时值麦克维尔十年厂庆,李建平应邀到麦克维尔深圳工厂参观访问,对麦克维尔的市场影响力、企业文化和发展前景都留下了深刻的印象;2009年,李建平再次应邀参观麦克维尔深圳工厂,感觉麦克维尔比2002年时发展更快,步伐迈得更大。李建平对文化极为看重,在他看来,麦克维尔作为一个外资企业,却能够对中国文化深刻理解,使中西方的文化能够水乳交融。企业文化是个无形的东西,看不见摸不着,却能催发一些物质性的东西。李建平也企业文化也颇有研究,他认为,一个企业的文化好坏与否必须晒5本帐,分别是事业帐、经济帐、感情帐、荣誉帐、健康帐,把这5本帐跟企业跟员工算好了,这个企业的文化绝对是没问题的,而且能够形成一个强大的核动力,催发企业不断向前迅猛发展,而如果这5本帐做的不好,这个企业就有问题。麦克维尔给李建平的最早印象,就是当时那本企业文化宣传册,也正是这本小册子,使李建平留下了深刻的印象,随着麦克维尔在陕西市场的不断发展,李建平也与麦克维尔西安分公司团队不断进行技术方面的交流,对麦克维尔留下了深刻印象。在李建平参与的陕西市场的各种招投标项目中,所有重大的招投标项目麦克维尔几乎都参与了,其中标率也是较高的几个品牌之一,不管是在技术力量上还是售后服务、团队精神等方面,麦克维尔都得到了设计院、企业、和市场的一致认可。

李建平认为,麦克维尔目前所处的陕西市场正在不断扩大和向前发展。今年年初,陕西省委、省政府批示了六大规划,即西安咸阳一体化、天水关中一体化、城镇一体化、临潼旅游景区大规划、华山旅游景区大规划和陕北白云山旅游景区大规划,此外,西安地铁的建设、泾渭开发区、高新开发区、纺织城开发区、浐灞开发区等,都给了中央空调市场未来很大的资源,设计院所承担的工作量也相当大。中国作为一个发展中国家,改革开放30年,给国内的各个城市积累了一定的资金量,现在沿海城市的发展已经接近于饱和,而内陆和陕西的发展正在如火如荼的进行中。上述的这些发展,都是陕西省十二五发展的重中之重,今年以来,北京、上海、广州等地的设计院到陕西开设分院的情况越来越多,说明陕西省未来5年内的发展非常迅猛,基建工作量非常巨大,招投标市场紧密而火爆,一个现象就是李建平在12月9日和10日两天内共接到7个通知评标的电话,进一步说明陕西市场基建活动较多,市场前景非常好。

在这样一个市场前景下,谁抢占了先机,谁就把握了未来市场的发展脉搏。在李建平看来,麦克维尔拥有一个其它品牌无法比拟的优势,即麦克维尔在冷水机组和多联机组方面齐头并进,发展较为平衡。实际上,目前的国内中央空调市场,冷水机组和多联机组各占半壁江山,一些大型的建筑必须采用冷水机组,而多联机组使用的节能性和人性化也获得了市场的推崇,有的企业或者只能提供冷水机组,或者只做多联机组,而麦克维尔却是两条腿走路,要什么就可以提供什么,这样迎合市场的需要去发展,更能获得长足的进步。李建平认为,麦克维尔即将面临西部大开发和陕西大开发这样一个千百年难遇的大机会,应该更加注重团队合作精神,把市场做深入,并细化到各项工作中去。

此外,李建平还对陕西市场企业进行招投标过程中的现象进行了评点。现在建筑法规定了设计院在设计图纸中不得标注厂家和选用机型,很多企业就认为设计院不重要,实际上离心机或者螺杆机等机组的推广使用,虽然不标注机型,但设计师必须要有一个参照的型号来设计,实际上,设计师参照谁的型号来设计图纸就是对谁的技术的第一步推销。而在招投标过程中,很多企业也不重视其中的各个细节,经常会因为一些小问题而落标。李建平认为,招投标要有4个主题,即投标人、招标人、业主和专家组,这4个主题决定了企业能否在招投标项目中胜出。而很多企业却由于一个小小的错误就出局了。现在市场中几乎所有项目都必须通过招投标来确定,因此招投标才是企业能否做出业绩的关键。在这方面,李建平希望主机企业能够在技术、团队服务等方面做好的同时,加强招投标这个环节的工作,把标书做到位,不要因为一些小问题而落标,标书中所标注的综合报价售后服务等承诺也要落实到位。在这样一个不断总结的过程中,主机品牌才能获得在市场中的发展。


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