家用中央空调行业格局悄生变局

传统空调不到4%的利润，迫使大部分空调企业转向家用中央空调“掘金”，竞争骤增使家用中央空调价格已跌入2万元之内。眼下，这个行业正悄然发生三大变化。

据统计，2003年，家用中央空调的市场容量已达55亿元，预计2006年，中国商用空调市场将达100亿元，2010年增长到150亿~200亿元。一项调查表明，在北京、上海、广州等城市，约有26%的消费者愿意安装家用中央空调。有业内人士认为，家用中央空调的需求量正以60%~70%的速度剧增。

变化一：“外资独秀”格局被打破

2000年前，以大金、日立为代表的“日派”和以麦克维尔、约克为代表的“美派”外资品牌在中国几乎没有对手。美国企业在大型楼宇中央空调设备上具有绝对竞争优势，家用中央空调产品的竞争优势则掌握在日本企业手中。

2000年，外资独秀的局面有所改变。2000年初，美的向市场推出了家用中央空调产品，四个月后，海尔也推出了同样的产品；而在此之前，国内品牌表现较为突出的仅有1999年提出户式中央空调概念的清华同方。

从2001年开始，竞争态势不断改变。记者获得的统计数据显示，2002年，中央空调企业产值达到了43.34亿元，其中，大金、约克、特灵、麦克维尔占43.84%；海尔、美的、清华同方占28.15%。

而目前，绝大部分家用空调企业都开始介入这一领域，包括美的、海尔、格力、松下、LG、华凌等。外资品牌独秀的局面彻底打破。

变化二：?跨国压缩机企业加快抢滩

在中国市场上，家用中央空调一直存在变频和数码涡旋两种压缩机技术之争。而这两项核心技术都掌握在国外厂家手里，前者以东芝、松下、大金等日系厂家为代表，后者则以美国谷轮公司为代表。

有业内人士表示，国内许多家用空调企业都与日系厂家在变频技术上有合作，但由于日系厂除了做压缩机，往往也是整机生产商，与国内整机企业存在竞争关系，这使得日系厂的合作态度比较保守，这也是变频技术在国内推广比较缓慢的原因之一。

而不生产整机的谷轮公司在与国内整机企业的合作中顾虑较少，所以数码涡旋技术进入中国市场虽晚，发展势头却咄咄逼人。目前，美的、格力、新科、华凌、三星等整机厂都推出了数码涡旋技术的户式中央空调系统。

谷轮公司亚太区市场部副总裁MarkDunson称，公司在苏州的工厂正准备扩产，“未来生产数码涡旋压缩机的可能性很大”，如果苏州厂投产数码涡旋压缩机，“基本上都提供给国内整机厂家”。

变化三：老牌企业启程寻求新奶酪

记者在采访中了解到，在美的、海尔和格力等家用空调企业挟品牌和资金实力的夹攻之下，一些依靠做中央空调起家的老牌企业不得不重新寻找新奶酪。

顺德怡辉空调设备有限公司1982年开始涉足中央空调领域，其董事长萧家祥向记者感叹道：“怡辉计划先在国外打好品牌，将海外市场份额提高10%，再返攻国内市场。”

“最初的美国市场和中国市场现状差不多，但现在美国只剩5家大企业生产中央空调”，萧家祥分析道，中国市场状况的改变不过也就是两三年的时间。

他山之石

家用中央空调 进入易做大难

日益加大的环境保护、节约能源和旧楼改造的力度，将进一步拓展家用中央空调的市场空间。有专家向记者表示，与传统空调相比，家用中央空调无论内机是1台、2台还是3台，位于室外的外机都只会有1台。在用电量方面，使用住宅中央空调基本能够节约电费10%~20%，最高可以达到30%以上。

城市居住条件的改善和人们消费观念的转变促成了家用中央空调在国内市场的兴起，还有一个重要原因是，与前些年相比，家用中央空调的价位大幅拉低。某国内家用中央空调企业老总向记者直言，相同的产品性能下，国产品牌能比外资品牌价格便宜40%左右。

因此，据统计，2003年，家用中央空调的市场容量已经达到55亿元，预计未来几年还将以更快的速度增长。

市场前景虽诱人，但美的商业空调事业部总经理刘亮昨天在接受本报记者采访时表示，进入家用中央空调领域并不难，但拿出好的产品，把规模做大才比较难。

要把规模做大，第一是产品线要宽；第二，目前国内经销商里面真正具备较好安装能力的不多，如果销售不够大、不成规模，会影响对安装队伍的投入；第三，卖中央空调是卖一个系统解决方案，因此设计方案非常重要。

(摘自广州日报/周裕妩 周馨)