新昌大明：抓管理 强品质 打造压缩机民族品牌
据制冷商情记者了解，谈起国内压缩机品牌，相信没有人不知道新昌县大明制冷机厂。大明制冷生产的压缩机产品不但在产量上有优势，其产品在质量上的优势也吸引着大家争相采购。2014年冷博会市场行再次走进新昌大明，其公司狠抓生产管理，产品品质又有了新的提升，总经理谢新江表示，无论新昌大明取得多大的成就，品质是大明永恒的追求。
谢新江表示，大明的压缩机能在市场上畅销这么多年，靠的是过硬的产品质量，而品质不是一个人、一个车间、一个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参与综合性的系统工作，它需要全员联合行动，成熟的设计方案是龙头，科学的生产工艺、先进的生产流程和设备，满足设计需求的原材料以及高素质的员工是产品质量的可靠保证。
“要使企业的产品质量上水平、上档次，就必须应用新工艺、新技术和新流程不断创新，建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度，使生产中的每个环节、每个工序都有章可循、有据可依，使产品从立项到合同评审、设计、原料采购、过程控制等多个环节的全过程处于受控状态，促进产品质量的提高，品质才能保证。”谢总告诉李义强，近年来，大明制冷聘请了专业的管理培训机构对管理层进行培训，不断提升企业的管理水平。现在，大明在生产在车间推行5S管理，在加工车间内，无论客户什么时候过来看，压缩机都整整齐齐的摆放着，而且每台压缩机上面都是一尘不染。同时，车间内壳体、零配件、半成品和成品的摆放都有严格的区域划分，每个部件都按照型号标识分门分类摆放，一目了然。各个部门之间衔接精密，确保整个生产流程的顺畅。
“未来大明还会坚持质量与服务，打造民族压缩机优秀品牌。”
“冷博市场行”是中国制冷空调与热泵节能博览会一年一度的市场走访活动，历时3个月，通过对逾百家企业的走访，收集、掌握市场最新、最权威的行业信息，整理、归纳出行业发展的趋势、路径，为企业发展提供决策参考，同时，也将了解企业发展的迫切需求，提供针对性的建议和帮助。
