山西晋城最大冷库创新型渠道模式
冷库建设要把冷藏能力变成实实在在的效益，还需要与市场衔接起来，充分把冷库利用起来。为此，晋城市最大冷库积极创新经营方式和渠道，不断增加经营品种，由最初的土豆、蒜薹等季节性蔬菜，增加了水产、海鲜、冷饮、时令水果等品种，经营品种由最初的四五种增加到目前的5000多种；经营方式也由之前单一的自储自营，逐步增加了代储项目，变一条腿走路为两条腿走路，变季节性经营为全年经营，每年商品周转量达2万余吨，为丰富群众菜篮子、稳定市场发挥了十分重要的作用，成为全市人民共有的“大冰柜”。
为保证稳定的货源供应，晋城市最大冷库与周边农户联系，加大了农业产业化基地建设，按照“投入多元化、运作市场化、服务综合化、管理规范化、经营现代化”的发展思路，大力发展农民合作经济组织，加强水果、蔬菜农业产业化基地建设，与周边农民建立了稳定的货物供应关系，逐步形成了“龙头+基地+农户”的产业化经营模式，实现了规模化种植、集约化经营、标准化生产。据空调制冷大市场统计，目前，企业已建立农产品产业化基地2万余亩，每年为基地农民销售水果150万斤、蔬菜100万斤，并以低于收费标准30%为农民代储水果200万斤，不仅解决了自身货源的供应，还有效解决了农民“卖难”问题，为4000余户农民增收近1000万元，取得了双赢的效果。
在下游销售渠道方面，该冷库更是充分利用供销合作社系统的网络优势，积极实施农超对接，发展农产品现代物流，通过统一采购、统一配送、分散销售的经营方式，将晋城市各个分散的门店有效地连接起来，形成网络经营的规模效益。据制冷快报记者了解，同时，作为政府指定的“两节”储备供应单位，公司在市区设点，低价向市民提供各种蔬菜，丰富节日市场，平抑市场物价，受到了政府和广大市民的充分肯定和好评。
