多元竞争加剧企业需长远战略
中国空调产业经过十多年的高速发展，已进入平稳发展阶段。行业的特征充分表明了这一变化。品牌高度集中，竞争秩序相对理性，经营质量探低回升，单纯价格战逐步被产品功能升级所取代，竞争手段也从单一价格转向了产品、服务、渠道等多样化。与前些年的价格战横行、概念炒作肆虐形成鲜明对比。
值得骄傲的是中国空调产业在短短的十多年间，走完国外同一产业几十年的发展道路。同时，伴随着这一发展过程，以格力、美的、海尔、志高为代表的一批民族品牌茁壮成长起来，中国也成为世界空调的主要制造国和消费国。中国空调业的从无到有、从小到大，主要得益于：一是国内经济的高速发展，为空调品提供了广阔的消费空间和良好的配套环境；二是国内企业对技术的引进、吸收、消化逐步完成，为行业集中奠定了基础；三是强势品牌不懈的市场努力，使得行业洗牌加快进程，有效净化了竞争环境。空调产业今天的成就，也是中国制造业走向世界的缩影。
但中国空调业还潜伏着不少压力。一方面在高速发展期，各企业为取得竞争优势，纷纷扩大产能。使得产能远大于市场需求，供过于求的局面短期难以逆转。为行业价格的不稳定和非理性竞争埋下伏笔；另一方面，空调业仍未实现革命性的技术突破。市场上现有的不少新产品多是附加功能的增减和外观美化，在核心技术层面的突破未实现。这种压力下，一些企业表现出心态浮躁、患得患失，使市场策略前后矛盾，操作手法飘忽不定，为了短期利益而牺牲长远战略。
面对压力，对于空调企业而言，既要有信心又不能盲目乐观。解决深层次存在的问题，关键就在于核心技术创新。而空调技术的创新不是一朝一夕就能够完成的，需要与国际新技术、新材料、新工艺来奠定基础。在市场经济环境下，不论何时竞争都会存在，只不过表现的形式和特点有所不同。适应新特点，理性参与竞争，这才是调整战略的核心。
欣喜的是，自2006年以来，多数企业已意识到行业健康发展的重要性，开始逐渐摆脱低层次的竞争，走健康发展的道路。一方面加大资源投入力度，进行产品的研发创新，力争产品在品牌质量上走在世界的前列。另一方面产业链整合的趋势已现曙光。很多企业已经开始着手整合产业链条，梳理和培育上下游供应商、流通商，把行业竞争引向更深的层次。
