科威力：两器行业粤派生力军 打造国际化品牌形象

制冷快报 - 产业结构从低端向高端发展，经济增长方式从粗放向集约转变，从宏观上来看，这是历史演进的必然，从微观上来说，这也是一个企业不断发展壮大的路径。

总经理何扩成（中）、销售总经理何全成（左）、生产总经理由何坚成（右）

1998年，一个60平米的租用的简陋厂房里，科威力蹒跚起步。在制冷两器行业中，江浙等地是发源地是大本营，而广州地区充其量只是后起之秀。在小型企业与家庭作坊式的激烈市场拼杀中，科威力度过了一段艰难的创业期。

从2003年起，科威力步入一个快速成长期，以兢兢业业、扎扎实实的创业态度，其生产的两器产品得到市场的高度认可，年生产能力和销售额不断提升，成为广州地区两器企业的先锋代表。

2009年，在经济危机大环境与内部发展瓶颈的双层压力之下，科威力进行“第二次创业”，从生产、管理到品牌、营销，进行了大刀阔斧的改革，并取得令人瞩目的成绩。作为两器品牌的粤派生力军，科威力开始突破地域局限，改变低端制造业的沉疴，以全新的品牌形象走上了国际化的舞台。

扩大生产——企业实力突飞猛进

近几年来，科威力作为广州本土的两器企业，突飞猛进，加快赶超江浙地区“两器”的步伐。

科威力总经理何扩成先生告诉记者，科威力在生产规模和生产能力上的突破，可以从几个方面用数据来进行说明。

厂房是一个制造企业实力最直观的体现。从2009年开始，科威力投资超过二千万元，对厂房进行升级，扩大了近十倍，由原来的占地4000多平方米到现在的4万多平方米。2011年初，科威力搬进广东佛山南海国家生态工业园内的新厂区，其中新增生产区车间面积达到6000㎡。

技术是第一生产力。在人力成本优势不复存在的当下，通过技术和设备提高生产力，是中国所有制造企业都急于攻取的新课题。但科威力早有准备，2010年，科威力耗巨资引进大量自动化设备，进行机械设备的换代及增加，淘汰旧设备，以更高效的设备代替人力。目前科威力拥有全自动数控三维弯管机、弯角机、立式涨管机、两器清洗机等一系列先进生产设备，共有7条生产线，年产能超过5亿元!

在强大技术力量的支撑下，科威力生产的冷凝器、冷风机、蒸发器都获得市场高品质的评价，并凸显出设计合理、性能稳定等优势，能广泛地应用于空调、冰箱、冷库、冷藏保鲜、冷冻速冻、医用冷藏等领域。

当然，在产能提升的同时，销售也实现了几何级数的快速增长，年平均增长率达到50%。在市场拓展上，经过近几年的努力，科威力大步迈进，走出广东，并以广东为中心，加大了对周边地区的强有力的辐射。企业在山东、河北、河南等市场落地生根，在全国市场上的品牌知名度越来越响。

2011年，为了加快供货运转效率，科威力不仅在总部建立了超大原料储备仓库，而且在全国各省设立办事处和物流仓库。

凭借着遍布全国的销售网络和形式多样的、混合型营销服务平台，2011年，科威力实现销售总额达数百万台，产品覆盖国内近三十个省市、自治区，并远销东南亚、中东等国家。 上一页12下一页末页