做成本管理的领先者

制冷快报讯：“为了做行业内的成本领先者，我们一直在努力。”雷俊说。在2013年的发展规划中，氟化公司提出力争经营上实现营业收入27.08亿元，目标成本管理创效3000万元的目标。

雷俊认为，运用好成本领先战略，可以发挥企业的综合优势，使企业在竞争中获得健康稳定的发展。雷俊举例说：“公司建厂时总产能4万吨，有3套装置、900名员工；2012年，公司总产能达到40万吨，有17套装置，员工却只有1007人。这等于说，生产规模是原来的10倍，员工却只增加了一成。2012年，氟化公司劳动生产率达到300万元/人。实践证明，通过持续的结构调整、生产自动化改造、工艺控制优化等一系列管理举措，企业能更加适应现代化大生产的要求。”

“无论是为了缓解生存压力，还是为了寻找成长空间，氟化公司都要在战略导向下推进企业转型升级、迈向高端。其中的关键，取决于我们的行动。”雷俊表示，在氟化公司“十二五”发展战略中，重点落地项目投资达16亿元，今年的重点是做强做大第三代制冷剂，积极研发第四代制冷剂及其他ODS替代品，关注碳氢冷媒发展，确保在国内制冷剂行业中占据主导地位。

目前，氟化公司正在大力开展全员精益化生产，夯实“三基”（基本功、基层、基础）。据了解，该公司无水氟化氢（AHF）装置加强转炉改造新技术的研究与应用，摸索萤石质量下降后的装置参数调整，加强指标控制，使AHF产品质量满足R134a装置生产需要，上半年产量同比增加24.39%，产品能耗下降5.65％，实现了高产低耗；公司还通过技改整合、更新改造，使多套甲烷氯化物装置实现长周期稳定运行。