国内家电巨头难抹代工痕迹

在全球金融危机的影响下，家电业大佬们开始合纵连横，国内企业与国外巨头联姻也变得普遍——从去年至今，美的与开利、格力与大金、海信与惠而浦先后“跨国联姻”。

“现在单打独斗已经很难生存，海信与惠而浦合作是这个原因，美的与开利、格力与大金的合作也是这个原因，强强联合已是大势所趋。”海信集团副总裁林澜近日向《每日经济新闻》记者表示。

然而，这样的“跨国婚姻”是否美满？海外巨头是否愿意拿出核心技术与竞争对手分享？国内家电企业是否能就此逃出“高级代工”的命运？《每日经济新闻》记者调查发现，即使国内家电企业反复强调与国外巨头联姻不会是简单的OEM，但OEM的痕迹似乎仍难抹去。

美的＋东芝开利

美的仍倚重OEM？

美的与开利在构建全球性战略联盟并成立合资公司后，高调宣布进入变频空调市场。美的东芝开利合资公司日方副总裁岸田此前曾向媒体表示，美的空调顺德工厂制造的东芝品牌直流变频空调，目前在日本市场累计销售超过100万套，销量较好。

美的电器总裁方洪波接受记者专访时表示，“美的变频空调总体销售目标是300万台，约占明年美的空调计划总销量的1/6。其中，在国内的销售目标为150万台，计划销往日本70万~80万台，销往欧洲50万~60万台，目标是做国内变频空调的第一。”

尽管美的提出了要做变频空调第一的目标，但目前真正的变频空调“老大”海信一直占据国内高达60%的市场份额。虽然美的获得东芝变频的部分技术，但在国内变频市场占有率变化不大的情况下，美的变频空调的多数收益或许仍来自OEM。

去年，美的空调东芝分厂副总经理坂田仁志透露，“该厂未来增长点主要在中国市场。”那么，东芝会和潜在的竞争者美的分享核心技术吗？

“要小心美的空调！”美的东芝开利合资公司日方副总裁岸田日前在接受媒体采访时表示。尽管是玩笑，但可以看出，国外企业对战略合作方在技术上有较强的提防意识。

合作者之间可能发生的变化或许美的早已意识到。此前，美的电器总裁方洪波接受媒体采访时表示：“目前美的制定了3套变频空调的技术方案、3个系统，用以应对可能出现的专利变化。3套方案，一套来自东芝，其余两套来自另外一家空调巨头。”但方洪波没有透露另外的合作方案情况。

格力＋日本大金

格力获每年50万台订单

一个月前，一直主攻定频空调的格力电器，宣布与日本大金合作。双方合作项目达5个，包括两个实体项目（即双方合资成立一个精密模具厂、一个年产能为 100万~150万台变频压缩机的工厂），以及格力将每年生产50万台变频家用空调供大金返销日本、双方通过联合采购降低成本、双方派出工程技术人员共同研发新型变频空调等3项合作。

格力电器公告称，两个实体项目建设仍需审批，建设期为1年，所以双方合作的实体项目短期内不会获得收益。从格力与大金的合作项目来看，格力最直接的收益还是每年50万台的变频空调订单。 上一页12下一页末页