小聪明与大智慧

空调制冷大市场记者（www.hvacr.cn）：杨晓军

好象又是很久没有写过东西了，就觉得自己的笔已经退化了，同时也怕自己以后真的什么也不知道写了，今天得空，就到这里来放两句厥词。

今天的题目就叫：《小聪明与大智慧》，也不知道凭自己的水平是否能够讲的清楚，姑且说下去，就请列位看官多加指点。

小聪明人人都有，但是大智慧就未必每个人都具备了。古往今来，能够成就大事者，必定是具有了大智慧而舍弃了小聪明的。原因很简单：小聪明只能蒙人于一时，却不可能骗人与一世，须知别人也不是傻瓜，就那么的让你总是愚弄下去；而大智慧则不同，有大智慧者，必能看到全局，看到一个整体的利益与外界的利益，而不是一天到晚的算计自己人却还以为得计。

这点往大了说，就是国家与国家之间的利益；往小了说，就是人与人之间的单方面的利益。所以现在我们更多的说到诚信，说到做人要厚道，说到全局的利益。

由于当代的中国社会在发展经济，所以关于企业管理这一方面也说得非常多。许多人在关于企业管理在各个方面讲的也是很多，但是从小聪明与大智慧这一方面去讲的恐怕还是不多。

在下不懂管理，也不清楚权术在企业管理中究竟有多大多重的作用，只知道身为企业的负责人也好，不管你是总经理也好，还是部门主管也好，是必须得分清楚小聪明和大智慧的。你要注意到的，要进行充分研究的，应该是你这个企业在整个行业当中处于一个什么样的水平，你与别的同类型的企业之间究竟是个什么样的情况。应该仔细研究的，是自己的企业与外部大环境之间的关系，而不是老板个人与员工之间的关系。

道理很简单，身为一个公司的负责人，如果总是计算：某某员工今天拿了老子多少钱，他今天有没有做这么多钱的事情；某某几个员工的关系处的融洽，老子觉得他们有可能会影响老子的话语权，有可能会威胁到老子的位置，诸如此类，等等等等……..

如果哪家企业的老板总是这么的打自己的小算盘，而不是打：我这个企业在今天的市场竞争中处于一个什么地位；我怎样去做，才能把公司做的更大更强，才能把雪球越滚越大；我该如何去做，才能最大限度的调动员工的积极性，才能把公司的每一个职工的关系让他们都处理的好，充分形成一个巨大的合力，为公司创造更多更大的价值，也是象这样的问题，等等等等……

有的老板总是担心自己给员工的工资发高了，自己吃亏，却不知道鼓励员工的重要性；有的老板总是以为当面赞扬员工，自己的威严就没有了，却不知道勉励也是一种生产力。其实这个道理也很简单：

其一：员工的业绩好了，你给他的工资奖金高一些，他自然会更加努力的工作，公司赚的也就更多，水涨船高，公司愈赚得多，你老板其实也就愈赚得多。因为员工到底是拿工资奖金这个小头而已，而公司永远是拿大头的，而你老板，也是永远切最大的那块蛋糕的。

其二、人出来做事，最重要的就是两点：

1、是赚些钱解决温饱和发展问题；

2、就是一个成就感。作为负责人，总是吝惜自己对于员工的赞美，员工在你这里一赚不到钱，二又得不到成就感，那么他的个人价值从哪一个方面才能体现出来？久而久之，除了那些在企业和公司中混日子的员工，其他有能力、有本事的员工自然就是鸟栖高枝，人走高处了。

很多老板总是担心自己变成冤大头，总是以为每个员工都是庸才，整个公司除了自己就没有一个是人才，于是常常表示要到“外面去高薪聘请一些高人”，却不知道公司里面本来就有大把的人才自己根本就没有重视，倒是有本事的人早就被老板糟蹋光了；不要说“高人”不会屈就你这个企业，就算来了，第一你付了高薪觉得心里不舒服，第二就算高人呆久了，还不是一样的要被你糟蹋掉？

所谓：人在公司飘啊，哪有不中招啊，所谓“毁人不倦”就都是说这些了。

所以：人要是玩了小聪明，结果就是再没有人会理他；而公司的头头要是跟下属玩了小聪明，其结果要么就是公司发展停滞，徘徊不前，要么就是彻底玩儿完！

小聪明与大智慧之间的关系其实不难分清楚，也不难理解，你说连我这样一个不名一文的穷书生都能想明白的事情，那些有着百万、千万资产并且狡猾狡猾的大老板们为什么就老是看不明白想不通呢？

此事，可为世间一大怪事！