审计局破除“三观”力推绩效审计

为走好绩效审计这条现代审计发展的必由之路，审计局从全员思想观念入手，积极适应现代审计转轨要求，2012年来，共对56个项目进行绩效审计， 73条审计建议被政府和相关部门单位采纳。

认识入手，破除“神秘观”。一是以会代训，局领导逢会必讲绩效审计的重要性，通过“绩效审计推进年活动”、全县绩效审计会议等部署推动，引导全局上下达成绩效审计势在必行的急迫感。二是构筑平台，以举办绩效审计案例交流会，邀请同行交流绩效审计案例，组织赴南京审计学院等地考察学习为契机，帮助审计干部打破固有审计观念，拓展思维。

积极试点，破除“畏难观”。针对效益审计没有统一标准和评价体系、比较虚、难以具体开展的畏难情绪，积极围绕民生关注且审计力所能及,2012年，就在全市基层审计机关率先尝试绩效审计，自来水公司、外债项目等审计项目在全省获奖。对下岗再就业税收减免政策等绩效评价为政府决策发挥了积极作用。

全面铺开，破除“局限观”。从理念引入、零星试点，到独立型、吸附型、专题型绩效审计模式的全面铺开，绩效审计项目已占工作总量的57%。一是精心选题。先后对疾病控制中心、弱势群体保障资金、残疾人就业保障金设等优惠政策落实项目开展绩效审计。二是借助专业力量。通过成城化工厂综合整治工程审计调查，首次尝试借助城调队专业力量，科学设计调查问卷，深入社区，听取民意。三是成效明显。如通过2012年车辆收费与道路建设情况效益分析，推动主管部门理顺收费布局、加强扎口管理。对县青少年活动中心运行情况的绩效审计案例不仅得到领导和百姓的认同，还在全省绩效审计实务交流会上得到业内专家的好评。