县水务公司加强内部管理 树立供水行业形象

近日，水务公司进一步强化内部管理，树立供水行业形象。一是强化工作督导机制，落实双责工作制，层层抓管理，层层抓落实。公司班子成员加强对专项工作和日常工作的督导，违规违纪的当事人和所在科室一并处罚，实行双责追究。二是认真落实信息公开制、首问负责制和四级受理制（当事人—中层领导—分管领导—主要领导），和用户面对面、零距离沟通，切实为用户解决用水问题和困难。三是要求全体员工要珍惜缘分，加强团结，尽职尽责干工作，凝心聚力谋发展，打造和谐水务团队。四是安全生产，确保两厂（水厂、污水厂）稳定运营。化验中心要加强水质监测，确保供水水质，确保污水厂达标排放。五是提高业务技能工作水平，提高供水服务水平。全体员工要加强专题和平时学习，熟练掌握理论和专业技术知识，提高实战工作水平。六是严格遵守八项规定、各项规章制度，严于律己，做出表率，树立供水行业形象。