胡集回族乡：抓载体  提效能  促转变

今年以来，胡集乡党委紧紧围绕“强班子、带队伍、改作风”的目标，以抓学习、建制度、强考核三个载体为抓手，加强机关效能建设，有力地促进了各项工作开展。

一是以学习活动为载体，力促干部素质提高。以党的群众路线教育活动为契机，坚持把加强学习、增强干部队伍的整体素质作为做好各项工作的前提和基础，强化各项措施。在学习活动的组织上，制订出台了党委中心组学习制度、机关年度学习计划，做到每月都有专题、每周都有重点，要求所有机关干部利用工作之余进行自我“充电”，并坚持理论与实际相结合，增强学习的针对性，提高学习效果。

二是以制度建设为载体，力促机关工作规范。为适应新形势、新任务的要求，纠正在党的群众路线教育实践活动中发现的制度不完善、不准确问题，对原有的规章制度进行修改完善，先后修订出台了《胡集乡进一步加强作风建设意见》、《领导干部考核考勤制度》、《党员领导干部改进调研工作制度》及《胡集乡接待管理制度》等一系列规章制度，做到以制度管人，以制度管事，以制度规范机关工作人员的行为，努力促进机关作风的改善和机关工作效能的提升。

三是以责任考核为载体，力促机关高效运转。把提高机关工作效率作为加强机关作风建设的重要内容，结合年初分解的年度考核目标指标任务，将全年工作量化成具体指标，细化到所有班子成员，建立健全“目标明确、内容齐全、程序严格、制约有效”的机关效能考核机制。乡党政办公室根据指标完成情况，每半年将工作进展情况进行通报，有力地促进了机关效能的提升。