林七乡：探索机制创新 推进组织建设

为有效推进创新型基层组织建设，大力推动服务型机关建设进程，提升基层党建工作生命力，林七乡积极探索新机制，实现基层组织建设的创新发展。

一是创新干部管理机制。在班子成员填写工作日记的基础上，推行全体干部填写工作日记制度，详细记录干部每日的工作动态，交由分管领导签字审核，并将干部工作笔记归类建档，形成干部工作日记台账，将工作日记作为反映干部岗位工作好坏、日常监督检查的重要依据。

二是完善干部培养机制。在明确干部工作岗位职责的基础上，将加强青年干部的实践锻炼作为当前干部培养工作的重点，要求每位年轻干部均要到村学习，参与村级日常工作，协助包村干部完成各项村级事务，真正实现在基层工作锻炼青年干部。

三是明确量化考评机制。坚持完善目标考绩评价体系，实行目标考绩治庸，让干部扛指标、有压力、重实绩，在每月考评方案中，对工作任务的分解及工作成效的展现实现再度细化及量化，将干部考核与考评机制有机统一。

四是推行效能监督机制。将日考勤、周考察、月考评纳入干部作风效能监督管理项目，实行常态化管理，切实转变干部工作作风，在逐步实现干部动态管理的基础上，建立工作目标、效能建设、综合评议“三位一体”的效能考评模式，形成有效的工作合力。