王桥镇创新形式加强基层党建工作

一是创新领导机制。镇领导班子成员实行分工分线工作法，按照重点特色工作需要和每个人的特长，将全镇重点工作分成十条工作线，每位领导干部主抓一项重点工作，打破部门限制，在全镇范围内自由选拔得力工作人员，优化组阁，形成“一项重点工作、一位主管领导、一套强势工作班子、一套奖惩办法”的最佳团队组合，力求单项工作求突破、难点工作求破解、经济发展求跨越、总体工作上水平。

二是创新决策机制。充分发挥团队的集体智慧，落实推进工作充分展示个体的能力和水平。村级重大事务一律采取“四议两公开”工作法和“自下而上作决策、自上而下抓落实”的双向工作法。该机制通过把农村经济社会发展过程中大量复杂烦琐的工作纳入一套简单实用的议事决策程序，做到民主决策与科学管理有机结合，实现了依法办事、阳光公开。

三是创新工作机制。坚持镇党政联席会每周一7：30准时召开；镇机关干部每周一至周五早上八点点名雷打不动；每月一次全体村支书会议，统一思想、提高认识、解决问题。用《机关管理制度》来规范全体机关干部行动，用“三评十好”监督鼓励全镇广大干部群众想干事、干好事、树新风、讲文明，用“学习、团结、干事、干净”倡导乡村两级干部团结协作、干事创业、创先争优，真正让王桥镇“想干事的有机会，能干事的有岗位，干成事的有地位，不干事的让位子”。（王桥镇）