国电召开加快水电风电发展及“走出去”工作座谈会

国电集团总经理、党组副书记朱永芃，党组书记、副总经理乔保平，副总经理、党组成员杨海滨，副总经理、党组成员于崇德，总会计师、党组成员张国厚，副总经理、党组成员高嵩，副总经理、党组成员张成杰，副总经理、党组成员米树华出席会议。

朱永芃肯定了公司近年来转型发展取得的成绩，并强调，当前和今后一个时期，要进一步加大水电开发力度，继续加快风电发展，优化发展火电，积极发展太阳能、核电等新能源，加快实施“走出去”战略，加大项目并购力度，强化工程建设管理。居安思危，未雨绸缪，牢固树立历史责任感和使命感，始终敏锐把握形势，不断调整完善发展思路，坚定不移地转方式、调结构，进一步提高发展质量。

朱永芃就进一步强化管理提出五点要求。一是切实转变观念，统一认识，坚决克服盲目乐观，麻痹松懈的思想，立足当前，着眼长远，提高做好各项工作的自觉性，创建一流企业，打造“百年老店”；二是完善体制机制，科学管理，完善决策程序，分阶段、层层分解发展目标，完善组织机构，强化激励机制；三是加强资金保障，防范风险，提高项目发展质量和投资效益，提高存量资产管理水平，提高相关产业利润贡献度，保持集团公司持续盈利的能力，加强资本运作和资金管理，为发展提供坚强的资金保障，防范和化解经营风险；四是发挥总部作用，抓好落实，本部各部门要进一步转变作风，切实承担起管理责任，加强指导、协调和监督，切实增强服务意识。

乔保平就贯彻落实会议精神提出五点要求。一是顺应形势，理清思路，切实增强加快发展的紧迫感和责任感；二是把握主题，紧扣主线，坚定不移地优化发展结构；三是统一思想，突出重点，加快实施“走出去”战略；四是围绕中心，服务大局，继续深化各项体制机制改革；五是以人为本，执政为民，积极推进和谐国电建设。

乔保平强调，当前要提前做好迎峰度夏的各项准备工作，特别是密切跟踪分析煤炭市场走势，控制燃料成本、保障电煤供应；统筹协调好各参建单位的安全工作，加强监督管理，确保工程安全和质量；高度重视煤矿安全生产工作，严格落实各项安全措施，确保各类设备完好，有效防止事故的发生。