水务公司强化岗位培训教育提升员工综合素质

县水务公司把提升员工综合素质作为加强人才管理的重要内容来抓，通过采取各种形式的培训教育，使干部职工的业务技能和综合素质不断增强，满足公司快速发展的需要。

一是大力开展全体员工业务素质培训。每年年初根据公司全年整体工作思路，制定职工业务培训计划，利用三、四个月的时间对全体员工进行集中培训，通过采取外聘老师讲课、观看电教片等多种形式，对职工进行政治思想理论、岗位规范、员工精神、公司制度、专业业务知识、法律法规常识等诸多方面的综合素质培训，并组织全体员工理论及业务考试，使职工的工作技能、服务水平、工作效率不断提高。

二是加强科室内部业务培训，提高职工业务工作能力。公司根据各科室工作性质，定期选择业务试题，对员工进行业务测试和技能考核，保证员工培训教育的长效机制。同时，还对公司维修人员、技术人员、管理员进行岗位练兵、安全演练，不断增强职工的岗位责任感和安全意识。每月对财务人员进行集中培训，学习国家新的财经管理制度和税收法规，规范财务账目，使财务工作适应新的形势。

三是积极鼓励和支持职工参加各种形式的再教育，促使使职工知识结构的转变。目前，公司具有中专以上文凭的职工有60余人 ，具有技术员以上专业技术职称的有50余人，占在岗职工总数的45%，为公司实施“科技兴水”战略打下坚实基础。

四是广泛开展技术比武活动。为了增强干部职工“学技术、学业务”的热情和积极性，提高“实战”能力，公司每年都举办技术比武和业务实操活动，对技术比武获得名次的选手给予奖励，形成了公司“一岗多能”、“人人是多面手”的新机制，收到了很好的效果，提高了水务工作业务的技术含量。