审计局推行“四线”工作法适应审计新常态
为保持审计工作活力，提高审计效能，近年来县审计局大力推行“四线”工作法，以改革创新精神推动审计事业发展。
一是“一线工作法”。审计工作安排征求群众意见，把群众关心的重点政策措施落实情况、民生项目资金、政府投资等纳入审计重点；坚持领导干部包保重点项目、重点指标和重点工作，深入基层、深入一线、深入被审计单位开展审计工作，既当指挥员，又当审计员。上级审计机关安排的重点审计项目、党政主要领导交办的审计项目，由分管领导担任审计组长，对审计效率、审计质量、审计成果负全责；分管领域没有以上项目的，也要选择至少一个项目，担任审计组长。同时加强对分管业务部门的审计现场管理；新进审计人员全部到一线接受锻炼，实行以审代训，加强学习实践。
二是“图线工作法”。实行审计项目流程化管理，制作审计工作推进路线图，把审计工作目标任务分解到股室、具体到项目、落实到岗位、量化到个人、细化到季到月，明确责任领导、承办单位(人员)、完成时限、工作标准、阶段任务，明确各项工作的节点和时间点，建立重要节点台账，加强过程管理，强化节点控制，一月一小结、一月一兑账、一月一督办，推动审计提速增效。实行审计工作目标考核，考核结果与领导干部和每名审计人员的荣誉、利益挂钩。
三是“在线工作法”。加大审计信息化工作力度，要求所有审计人员每天必须登陆OA一次，必须运用计算机办公；行政、业务公文在OA中运转，审计信息在网上公开；年度审计计划和所有审计项目在OA中建立，所有审计项目都要开展网上审理；加大联网审计力度,审计数据保持对一级预算单位财政收支的动态监控；审计人员要使用OA网上学习模块开展学习培训。
四是“底线工作法”。严把审计质量关，开展审计行政权力清理，公开审计执法流程，加强制度建设，严格依法规范审计行为，做到审计职责权限法定、审计方式法定、审计标准法定、审计保障法定；严守审计纪律，认真落实“两个责任”，审计进点进行廉政承诺、审计现场纪律公开、审结组织审计回访和收回廉政监督卡，加强对审计人员执法执纪行为的内部监督、社会监督和家庭监督，实行审计廉政建设、审计质量“一票否决”。
