专访美的空调南京产品管理中心副总袁朝

2008年07月02 00:00:00 来源:中国空调制冷网

一个优秀的企业,总是离不开一支卓越的人才团队。一个“航母”级电器产业集团,除了配备有科学严谨的管理架构,更需要一群果断、睿智的管理精英来支撑。在美的集团家用空调事业部南京产品管理中心,身为副总经理的袁朝,便是这精英管理层的一员。

6月26日下午14时,笔者一行来到南京中山南路苏豪大厦,面访了袁总。并就空调行业内的热门话题,以及“美的”南京市场的销售情况进行了深入探讨。

营销模式灵活不单一 大南京市场瞄准12亿

作为家电行业中的领军企业,“美的”的销售模式一直被业内关注。看似神秘的营销战略,用袁总的话说来很简单。

据袁总介绍,目前“美的”空调南京产品管理中心,主要负责南京及周边扬州、镇江、常州等市场的销售及售后。是介于厂家和经销商之间的服务机构,隶属“美的”家用空调事业部。关于“美的”的市场销售模式,一般采用常见的代理、直营模式。比如与国美、五星等大型家电卖场的合作。另外,在南京地区有30多家专卖店,几乎含括了美的家电的所有产品。

袁朝表示,一直以来,“美的”一直在尝试不同的营销模式,以突破传统的市场局限。与网络的合作也是“美的”新营销模式的一种探索。作为社会认知度极高的品牌,美的空调的销售业绩一直在稳定增加。根据07年年底,南京地区同比上年销售增长80%的良好态势,08年美的南京区的市场任务是12亿元。

能效新标准 加速空调行业洗牌

对于白色家电,节能一直是消费者比较关心的问题。国家标准化委员会有意将定频空调能效标准门槛定位现行的2级标准。同时,变频空调能效等级也将于9月1日起正式实施。这对硝烟弥漫的空调市场意味着什么?对消费者又意味着什么?

袁总认为,新能效标准的实施,符合国家大力提倡节能减排的方针。如今,楼市房地产业持续萎缩,空调等家电销售也受到不同程度的影响。在有限的市场内,各厂家之间的竞争日趋激烈。大品牌和小品牌都不断制造卖点,争夺市场。新能效标准的提高,抬高了市场进入门槛,对中小企业来说压力进一步增大,因此会面临退市。而对于“美的”这样的强势品牌来说,则面临着调整产品结构,消化成本压力等问题。目前,达到二级能效标准的V2、P、W等新品型号空调也已经上市。

今夏价格大战不会有 厂家争打服务牌

眼下就要进入7月。梅雨季节过后,气温将持续升高。对空调厂家来说,炎炎夏日正是空调销售的旺季。相比前几年铺天盖地的“价格战”,今年会不会重演?受国际原油价格持续走高,五金等原材料价格一涨再涨,厂家如何协调涨价与利润之间的矛盾?

袁朝告诉笔者,目前家电市场已经进入微利润时代,大规模的价格战不会再出现。而且,消费者的选购心理日趋成熟与理性,更加关注产品的品牌与性能。品牌之间的竞争,已经从简单的“拼”价格,走向“拼”服务。美的空调对所有已购买的消费者均建有档案,在用机高峰之前,公司就通过短信的形式,提醒消费者注意试机、清洗,发现问题即使保修。对美的空调的用户,公司承诺6年全质保修,售后保证24小时响应用户需要。

面对原材料涨价压力,美的选择了内部环节消化,利用产品结构调整年,生产线升级等技术手段,把涨价压力分解在企业内部。即使是夏季销售旺季,也能做到价格稳定不涨价。

来源:365家居网


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