奥克斯空调2015年度内销工作会议

春节刚过，为提早规划布局2015年旺季空调市场销售，解决当前市场销售过程中遇到的经营问题，寻找2015财年销售新发力点。2月28日至3月1日，2015年奥克斯空调内销营销年会在宁波银苑酒店如期举行。

奥克斯家电集团总裁钱旭峰、副总裁郁德发、空调事业部财务总监忻宁、空调国内营销公司副总经理何剑等公司领导及全国36个营销中心中心总经理及推广经理悉数到会，展开了一场“直面问题，直击困难，迎难而上，再创新高”的务实大会。

总结经验得失：15财年全面发力

2014年奥克斯空调内销业务在董事长 “战略、业绩、管理精细”三大导向指引下，按照“客户、问题、标杆、产品”四个围绕，深化提升“品质、服务、创新”三个百分百，取得了可喜成绩。

时光荏苒，白驹过隙，匆匆这一年还来不及感概时光飞逝，赫然发现2014年早已离我们远去，2015年也只剩下10个月的奋斗开拓期。于是，会议首先通过一个2014年总结的开年视频总结和回顾，2014年奥克斯人通过自身的努力取得的产品、营销、服务、产业链打造多个层面的成绩，释放出“敢闯、敢干、敢拼”的奥克斯精神。

面对愈演愈烈的空调市场竞争和不断下滑的市场需求，如何抢占市场，分得空调市场更大一杯羹?面对已经打响的2015财年旺季市场大战，奥克斯如何抓准时机，一击即中互联网时代的消费者痛点，正是当前迫切需要解决的销售新增长点问题。

会议首先从产品为切入点，通过渠道、卖场两大体系2015年开盘即开年促销工作进行战略规划和部署。各中心总经理对14年工作的总结经验得失，展望15年空调市场新的销售增长点。

踏互联网浪潮：展现奥克斯速度

面对来势汹汹的互联网浪潮，奥克斯乘风破浪，主动拥抱互联网，利用互联网思维思考问题，明确提出要“以变应万变”，“用变治变”，适应新市场、新变化、新常态。

钱旭峰在会上表示：2015年，深刻学习集团董事长郑坚江在集团年会报告提出的几大工作重点，始终围绕发展战略、互联网思维“变变变”、营销速度“快快快"，三个百分百、执行力、精细化、人才、文化、速度、扁平化、走出去战略，学会借风甚至是造风，让奥克斯可以走的更远、飞的更高。

天下武功唯快不破，这个道理不仅存在于武侠世界，企业发展同样适用。奥克斯空调在其他企业摩拳擦掌的时候早已出手，在14年底率先开盘并取得傲人业绩，用“奥克斯速度”在15年市场抢占了先机，3月6日即将开始的开年促销也早已蓄势待发。

对此，郁德发也明确指出：多年来，奥克斯空调始终坚持以速度求生存求发展战略，用奥克斯速度抢占市场先机，奥克斯要保持和发扬这一优势,在保证速度的同时，注重品质、创新、服务，努力更好的实现，郑董事长对于三个百分百的战略要求。

在随后进行的签约空调责任制活动中，各个营销中心负责人纷纷积极承担责任，奥克斯坚信团队的力量，相信在钱总的带领下，通过奥克斯精英们的全力以赴，2015年必将是奥克斯发展的新纪元!