持续科技创新，尊重人才--海林的成长之路

中国空调制冷网访北京海林自控董事长李海清先生

第十九届“国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会”（中国制冷展）于4月9—11日在上海新国际展览中心隆重举行。本次展会以节能和环保作为工作中心，努力履行好自己的义务，承担应有的社会责任。空调自控行业作为与环境息息相关的行业，也将接受新的检验和挑战。北京海林自控设备有限公司自1999年成立以来，专注在暖通空调节能环保的自控产品、采暖控制产品及楼宇控制系统上。经过几年发展，规模正一步步扩大，海林自控，已经成为国内暖通自控行业的领先品牌。中国空调制冷网记者就目前自控行业整体情况与海林的最新动态采访了海林自控董事长李海清先生。

海林自控董事长李海清先生

中国空调制冷网：李总，您好！近年来随着中央空调在国内的大量普及，与之配套的温控产品市场得到迅速发展，您能跟我们谈谈温控市场的整体情况吗？

李海清：好的，目前来讲温控市场经过这么多年的发展，正慢慢成熟起来。市场对每个企业来讲都是公平的，同时市场经济也永远是把双刃剑，有竞争也有压力，有挑战也有机遇。企业能否得到快速、稳定的发展，最主要的还将取决于企业本身的市场战略、企业文化等内在因素是否符合市场的发展需求。

目前我国的温控市场还不能说是完全成熟的理性市场，它存在着许多弊端，行业内也不可避免的存在很多不合理因素。比如：目前国内很多小公司在盲目追求最大利益的前提下，质量无法得到保证，但是价格较同类优质的产品低廉很多，这在一定程度上使企业间“价格战争”日益剧烈，最终将形成恶劣竞争下的恶劣循环，这不仅损害了行业内企业的利益，同时也使消费者的合法权益得不到有利保障，因此纯粹的价格战在一定程度制约了温控行业健康有序发展。当然这种恶性的价格战对海林也有一定的影响，一些小客户可能会因为价格的原因而失去，但同时也因为海林过硬的质量而争取到了一部分大客户，比如奥运近十大场馆选择使用了海林的产品。虽然温控器在技术方面的门槛并不高，但却需要长久的质量保持，这就需要一个严格的质量保证体系，而海林严格执行ISO9001:2000质量管理体系，公司花了大量资金购制了高端的质量测试仪器，产品面市前都经过了严格的质量测试，保证了产品的可靠性。因此在质量方面海林还是具备强大优势的。海林希望在市场竞争的同时，和竞争对手一起相互学习，相互鼓励，共同推动温控器市场健康有序的发展。

中国空调制冷网：海林是自99年成立以来，经过近十年的发展终于打破了国内市场被国外三大公司垄断的局面，这与李总在品牌建设上独到的思路与理念是分不开的，就品牌建设方面。那您是怎么理解“中国制造”与“中国创造”这两个词的呢？现在海林目前是属于其中之一吗，如果是，那是哪个？

李海清：“中国创造”与“中国制造”虽然只有一字之差，但意义有天壤之别。简单地说，“中国制造”就是比较中庸，成本较低的生产产品。而“中国创造”更具备创新性和创造性，体现自主的色彩，拥有完全的技术、品牌、利润，并且有高附加值的。海林目前只能说是处于“创造+制造”的阶段，目前国内市场的现实情况与劳动力成本优势日益消失，海林产品必须进行技术研究，不断提高技术水平，通过技术的创新来减低成本，保障产品质量。找到制造与创造的最佳平衡点，不断提高产品的市场竞争里力，为各消费者提供最优质产品、售后服务, 本次展会强势推出了具有人性化外观的触摸屏温控器，这也是海林在全球范围内推出的世界上最薄的温控器。这种具有欧美风格的温控器，摒弃了欧美市场上传统的更换电池的产品，采用了最新的计算机USB充电技术，实现对温控器的直接充电，每次充电可以满足一年的使用期，既可以节省更换电池的费用，直接充电又可以减少电池污染，做到节能环保。目前采用USB标准接口进行直接充电是暖通自控行业温控器领域在全球范围内的一个巨大创新，也直接体现了海林的科技创新实力，应该来说，海林将继续保持这种持续创新的精神，中国自古以来就是一个创造发明的文明大国，现在我们也要努力让世界对中国的看法由“中国创造”的观念逐渐取代“中国制造”。

中国空调制冷网： 就您刚才说的创新，您能跟我们介绍下此次展会海林带来了什么新的产品？较之以前产品，又有哪些创新的地方？

李海清：我们主要的优势也主要表现在“产品的持续创新”，公司投入相当大的人力物力用于产品的研发，因此公司拥有一支强大的研发队伍。从产品的外观、色彩到技术、产品功能都凝聚着海林人的创新，这为海林的迅速发展提供有利保障。早在2005年，海林就已经研发了国内最好的自控产品。近两年海林的发展更是惊人，温控器、阀门的市场占有率稳居第一。本次展会我们展出的全新电动调节阀更是给到场参观的国内外观众留下了深刻的印象，这将是海林迅速发展的又一里程碑。

中国空调制冷网：海林在空调自控领域的迅猛发展在业内都是有目共睹的，从当初一个不起眼的小企业发展到如今这样极具规模化的品牌乃至国内第一的企业，这样的企业，一定有他独特的企业管理方法和文化魅力，您觉得企业文化对于企业的发展来说起到怎样的作用？能否简单的介绍一些贵公司的企业文化？您一直都奉行“以人为本”的管理理念，那么具体在工作中是如何落实的？对于人才经营您是如何做的？

李海清：企业文化是一个企业的精神核心，是企业的扶梯。一个良好的企业文化可以加强员工的凝聚力，可以培养员工的团队意识，可以锻炼员工的抗危能力，是一个企业的灵魂所在。企业可能经营的范围有所改变，可能从事的领域有所调整，但是只要有良好的企业文化深植员工的内心，那么企业就可立于不败之地。同时企业文化的熏陶作用是每个企业管理者都不可忽视的重要方面之一。

海林公司自成立以来，一直以质量为生存发展之本，以“科技创造舒适生活”为经营理念，致力于创立一流的企业。我们要求公司的每一位员工都要有大海的胸怀——坦荡、包容；有森林的气质——团结、坚韧。公司致力于创造一个和谐、高效、创新、充满激情、勇担责任、坚不可摧的卓越团队。

海林之所以能如此迅速的发展与我们对人才的重视、对技术实力以及对技术研发的重视是分不开的。经过几年的发展，海林已经拥有了核心的团队力量，在竞争比较激烈的年代，产品的竞争一定是很重要的，新产品、新技术、高层次和高可靠性产品是取得胜利的核心，而这些的保证因素就是人才。所以我们公司在人才的培养上不断加大投入力度，甚至不惜代价从学校里请应届毕业生，花两到三年时间去培养他，当然前提是我们认为他敬业、有潜力，有培养价值。因为我们坚信每位员工都是企业不可或缺的力量，离开哪位，企业的发展都不算完美。而每位员工只有找到最适合自己的岗位，才能发挥出自己最大的潜能。所以在日常的经营管理工作中，我们都是尽可能根据每位员工的特长来安排工作，人尽其才，才尽其用！

中国空调制冷网：谢谢您在百忙中接受我们的采访，我们也祝愿海林早日开拓国际市场，成为与国际知名品牌抗衡的民族品牌！

李海清：好的，谢谢！

采访结束后李海清先生（右二）与本网记者合影留念

采访花絮：

在采访李海清先生之前，刚进入海林公司不久的市场企划罗小姐就热情的跟记者聊了起来。给我印象最深的是罗小姐说的这样一句话：“李总不仅仅是企业的领导人，更是我们每一位海林员工的人生导师，带领着我们全体海林人朝着目标不断前进。”

就是这样一个公平、公正的海林掌舵人——李海清先生，带领着全体海林人在自控市场奔跑已近十个年头，海林自控设备有限公司也从原来的小企业成长为规模化的品牌企业。特别在中央空调系统控制领域，打破国外三大公司所垄断局面，为中国自控民族企业与国际知名品牌企业相抗衡做出巨大贡献！

来源：中国空调制冷网 作者：周珍珍

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