2009年空调市场：用“年报”说话
行业上市公司2009年的年报已经悉数公布，一张张晴雨表清晰地呈现在大家眼前，各个上市公司在2009年空调业务的业绩也一览无余，综合各家的年报，2009年的空调市场在海水与火焰中实现了转型，而对于2010年的空调市场年报则透露着喜忧参半的讯息。
从各家上市公司的营业总收入来看，同比上一年度均有或多或少的增长，但空调业务的收入却呈现出不同程度的下滑，或者仅是小幅增长。美的电器中空调及零部件的营业收入比上年减少3.21%；青岛海尔空调业务收入比上一年下减少9.98%；ST科龙的空调业务收入对比上一年的下滑幅度为17.31%；TCL集团也在年报中明确提出空调销量同比减少20.46%，年报中透露出的空调业务的普遍下滑为2009年空调市场的低迷做出最好的注解，这一下滑主要由三方面因素构成。
首先，海外市场下滑拉低空调业务整体收入。这是各个上市公司年报中不约而同提到的影响2009年空调业务业绩的主要原因之一。虽然2009下半年开始，世界金融危机最大的“浪潮”已经过去，我国空调出口逐渐走出低谷，但是整体形势仍不容乐观，由于全球经济危机导致的市场萎缩，严重影响到2009年我国空调的出口。
随着经济环境回暖的进程，不同国家和地区空调出口呈现不同发展态势，美国、欧洲等处于金融风暴中心，也是出口市场集中的地区，是我国空调市场的主要市场，占出口总额的近40%，但金融危机严重影响到这些区域的需求和购买力，导致市场下滑依然明显。而在全球占比较小的地区如非洲、中东地区等，其中中东等地仅占出口15%左右的份额，这类区域却在经济的低潮中孕育了新的机遇，在出口市场有所增长，但不足以左右我国空调出口的整体形势。2009年我国空调出口仍笼罩在经济危机的阴影中，在权重地区严重下滑的影响下，整体出口量额双下滑。
其次，国内市场先抑后扬，但爆发力不足。2009年国内空调市场的曲线随着时间的推移而逐渐上扬，在6-7月一度出现爆发性增长，这种增长并不是来自内需的自然增长，而是国家政策以及空调制造企业在产品转型过程中采取的激进销售手段的共同作用。空调产业内，当属节能惠民工程对市场推动作用最大，一方面以政策手段促进整个行业产品能效等级的升级；另一方面，以补贴的形式加速了高能效产品的普及，尤其在6-7月，在暴热的天气条件下，空调零售到达全年的峰值。旺季过后，空调市场也步入企稳回升的阶段。但是总体而言，旺季短暂的爆发以及后期的缓慢回升不能从根本上改变空调企业的营收状态。
最后，以价格换销量，销售额增长难。激进的价格手段基本贯穿了2009整个一年，2月初是以美的为代表的企业发起的变频普及活动，特价变频机频出；3月起，从家电下乡对空调要求三级准入嗅出了国家对空调能效的高要求，以格兰仕999元特价机为代表，空调行业加速对低能效空调的清理；进入6月，节能惠民工程出台，为抢占高能效空调的市场资源，志高的一级能效产品工程价最为典型。但是在一轮又一轮的价格战中，营销成本增加的同时原材料价格也在攀升，加上产品转型过程中
虽然大部分上市公司的空调业务营业收入比上一年下滑，但正是在经济危机、市场低迷、产业政策等压力下，空调企业对收支控制更加严谨，毛利率水平有所增长，促进空调业务的良性运作。如美的电器空调及零部件的毛利率比上年增长2.75%；青岛海尔空调业务的毛利率同比增长2.08个百分点；ST科龙的空调业务毛利率也比上年增加1.52%；ST春兰空调营业利润率比上年增加了7.70%。
2009年的空调行业还有一个非常明显的特征，就是产业政策首次成为影响行业的主要因素，家电行业的产业政策从来没有像2009年那样密集的出台，也前所未有地主导着行业发展方向。从国内市场的销售来看，2009年下半年空调销售有明显好转，主要得益于国家对家电行业的扶植政策的密集出台，这成为拉动内需与行业复苏的主要因素，加之旺季暴热的利好天气，空调市场在下半年止跌回升。
从家电下乡到节能惠民再到以旧换新，每一项政策的出台，都推动了特定市场的增长。家电下乡加速空调在三四级市场的普及，也加速空调企业在三四级市场布局；节能惠民工程更是使得空调产品格局彻底转型，迅速将高能效产品价格降至中低端水平；以旧换新则针对产品更新换代，催化一二级城市的更新高峰。
&n bsp;2010年，产业政策已经调整，或者将要调整；同时原材料价格波动等因素也频现，新的机遇与挑战再次摆在空调企业面前。从各家上市公司对2010年的展望中可以发现，“技术”与“三四级市场”是被提及最高关键词。
白色家电上市公司(含白电)2008-2009年各项财务指标对比
3月3日，定速空调新的能效标准已经出台，6月1日起将要实施，随后家电下乡的准入门槛和节能惠民工程也将要调整，无论发生何种变化，高能效产品的竞争不变，且现有产品的能效结构也亟待升级，未来的竞争将聚焦新一级能效产品和变频产品。因此技术不约而同地成为企业在2010年参与竞争的首要因素，美的电器提出“技术驱动”战略，将继续在变频实现突破和块余额；青岛海尔将产品的价值主张定位在“舒适、搞笑、低碳”；ST科龙也进一步明确“加大科技和产品开发的投入力度”。
渠道一直是空调行业的永恒的话题，特殊的“游戏规则”使得渠道成为企业发展的中坚力量，而进入空调行业发展成熟后期，三四级市场成为重中之重，尤其从家电下乡效果来看，冰箱彩带斩获颇丰，空调却一直不温不火，未来空调在乡镇市场发展的空间巨大。家电上市公司无一例外地将渠道建设尤其是三四级市场的开拓放在战略高度，美的电器表示要持续丰富三四级市场渠道网点；ST科龙将纵深拓展三四级市场；TCL集团也提出要大力拓展三四级市场。空调企业的竞争阵地进一步向三四级市场转移的趋势显而易见。
除去产业政策调整带来的竞争焦点转移，原材料价格波动带来的成本上涨，以及人民币汇率波动引起的出口受制等都是2010年已经存在或者可能出现的风险，2010年各家上市公司收成如何，空调市场是涨是跌，期待中的旺季第一场战役即将打响。
